1. Отличные стандарты качества услуги питания;
2. "Большие" клиенты с высокими ожиданиями/требованиями к услугам;
3. Профессиональная команда - частично в Москве (маркетинг, персонал), частично в регионах.
4. Полученный опыт, знания и связи
1. Компания сильно оптимизирует затраты на содержание управляющей компании. В итоге, уволено или увольняется большое количество хороших и не очень руководителей и специалистов - состояние компании в настоящий момент нестабильно.
2. Стандарты компании слабо инкорпорируются в услуги в регионах - директор по маркетингу перегружена непрофильными задачами.
3. Дивизиональные руководители допускают много управленческих ошибок - будьте внимательны!! Женщины имеют достойный опыт работы в общепите, но опыта управления крупным активом, в частности, в дивизионе Урал - нет. Управление ведется голосом и ненормативной лексикой.
4. На сегодняшний день фактически отсутствует централизованное генеральное, производственное и технологическое управление.
5. Годовые бонусы не выплачиваются в соответствии с положением о мотивации.
6. Заработная плата ниже рынка - низкий коэффициент обеспеченности персоналом.
7. В связи с нестабильным финансовым положением - большая задолженность перед поставщиками.
8. Отсутствует долгосрочная карьерная перспектива.
9. Компания переживает не лучшие времена, менеджмент бизнеса слаб и не сможет исправить ситуацию, если не подключится Собственник. Можно устраиваться, если не на долго. Но.. карьерную перспективу не вижу и не увидите ее вы. Удачи!