Огромный агропромышленный комплекс,который гарантирует стабильность
Марг.цех. Не опытный начальник цеха, переведенный из менеджеров,для которого важнее участие в культурных мероприятиях РУСАГРО чем правильное управление цехом.
1) В случае \"простоя цеха\" работникам проставляются часы(без их согласия),которые они обязаны отработать.
В удобное для начальника время.
2)В случае отказа выйти на ППР вне графика, как в ситуации со мной(3 дня ремонта по 8ч+4 смены 12ч) 7 дней работы без выходных 72 часа. Было предложено 2 варианта действий,\"закрыть рот\" забыть этот разговор и работать или писать заявление на увольнение по собственному желанию. Такой прием провели ко всем наладчикам маргаринового цеха.
3) Наладчик цеха выполняет работу грузчика во 2смену. При отсутствии грузчика в любую смену, заменяет его опять же сменный наладчик.
4)Повышенная бюрократия,все нужно санкционировать,аварийные остановки,ремонтные работы на ходу,поломка какого либо узла разбирается по правилу \"5 почему\" (это правило является основным)
Список продолжать можно очень долго.