В то время когда я трудился, коллектив. но постепенно от него ничего не осталось.
к отрицательным сторонам можно отнести руководство, а именно генерального директора и его зама по корпоративной политике. хотя по большому счету генеральный директор в том виде в котором он есть, чуть более чем уборщица. основные занятия :
разбор мелких конфликтов в коллективе (попытки показать что я в курсе жизни коллектива) и показывание как надо работать с одновременным задаванием вопроса «ты же профессионал технолог ты и скажи нам» далее подставить произвольную фразу.
теперь собственно о реальном руководстве.
гениальная чуть менее чем нифига дама при должности заместитель по корпоративной политике. собственно из названия должности все понятно. учит всех как надо работать, от укладки ламината, заканчивая обеспечением рейсов и что цуко характерно во всех этих областях она профессионал. а если серьезно, это мое мнение занималась выкачиваением бабла из компании, пользуясь некой «крышей» в управляющей компании. когда окончательно взяла бразды правления в свои руки профи с собственным обоснованным мнением стали заменятся на лояльных но туповатых. так же характерной чертой личности является крайняя противоречивость, в течении одного разговора легко может выдать до пяти взаимопротиворечащих указаний. при этом настаивая чтобы ее не ловили на ее словах. закономерный результат такого корпоративного развития полный развал компании. профессионалы ушли оставшиеся делают умные лица и пассивно ждут финала.
P.S. не все йогурты одинаково полезны.
не хочу обидеть оставшихся профессионалов, которые реально по настоящему работают, их мало но они есть.