У Орешковой (Херсонский оперцентр) везде свои люди. Муж (В. Орешков) зам.нач.управления в кредитном. Отец (В. Слободян) — специалист в информационной безопасности. Жена брата (О. Слободян) — начальник отдела в колл-центре. Хотела брата продвинуть в андеррайтинге, но не получилось — слишком долго ждать (стандартный термин продвижения для своих — 2 года). А тот сразу захотел стать начальником. Свои окружают себя преданными. Таким образом, Орешкова имеет свое влияние во всем оперцентре, и может, оказывая давление, добиваться всего, что ей нужно.
Но не только она расставляет своих людей. Щугарева, например, хорошо продвинула свою племянницу (А. Будько). Чуть больше 2-х лет (стандарт) — и начальница отдела. А вот смогла бы девочка, не имея такой тети, достичь таких успехов — очень вряд ли (внутреннего стержня нет).
И почему бездействует комплаенс. Ведь общеизвестный факт, что грамотно набирать не своих, а серьезных профессионалов, покупать интеллект, а не личную преданность…