Окреме слово про переоцінки. Пишу під псевдонімом))… Ну нащо міняти кожні 5копійок на товар? Ну раз вже сильно треба. В 1с Потрібно поставити прихід в дол / євро. Є окрема ячейка в 1С, куда вводиш курс долара/євро. і всі ціни автоматично перераховуються в грн. І не треба єрундой по 2дня страдати… + На машазин поставити по ПК з 1С. Навчити, або взяти нормальних продавців, які не бояться мишку в руки взяти. І всьо — все в режимі онлайн. Хтось поміняв ціну — вс бачать нову ціну. Бачать залишки. Це ж можна кожному дати доступ до того до чого треба, щоб лишнього не бачив…
А штрафи — всі помиляються -зробіть нормальні умови — менше помилок буде. Якщо штрафувати на 500грн, то зп має бути 5000грн мінімум… А на з/п 2-4тис… штрафи мають входити, як опція)… Фірма має великі можливості,Ю але треба туда парочку нормальних адекватних менеджерів — керівників… Можна переполовинити персонал і всі зроблять всю роботу і час ще залишиться. в 17.30 всі підуть додому… А то кожен робить 30% тої що треба, а 2/3 свого часу — страдають єрундой — таблички і тп. переоцінки, перерахунки, ще щось…
+ що це за менеджер, що рахунка зробити не може по офісам? — то продавець 2-го левела (першого левела в магазині стоять без компа). Обовязки нормального менеджера — знайти клієнта, обслужити клієнта, виписати товар, проконтрулювати його доставку і вести дебіторку з своїм клієнтом… + Хороший менеджер має мати право принімати рішення важливі без участі вишого керівництва… А займаються продзвоном і ручкою. ні цін ні залишків не бачать — дурдом. А яким боком бухгалтер до дебіторки боржника, якому менеджер продав?
Бухгалтер має звіти крутити. Гроші рахувати…