Нет
Вот неполный перечень скрытых организационных проблем, которые превратили наш завод в серпентарий:
- отсутствие навыков управления у высшего руководства(сколько генеральных директоров сменилось за 5 лет - мы уже со счета сбились);
- отсутствие обратной связи(начальству это ненужно, работники - боятся спросить);
- расплывчатые границы ответственности и служебных обязанностей(сделайте что-нибудь.... привет КО ПК);
- непрописанный механизм принятия решений;
- нечеткое разделение труда между отделами или сотрудниками, возможность дублированных или пересекающихся заданий;
- плохая организация информационных потоков на предприятии, вследствие чего некоторые сотрудники рассматривают обладание информацией как особый род власти(старые сплетницы рулят!!!);
- попустительское отношение к любителям интриг и закулисных игр(опять же, привет злобным пенсионеркам-стукачам-подстрекателям);
- текучка кадров, частая смена топ-менеджеров(какой там у нас по счету Ген Дир уже - кто помнит?!);
- отсутствие системы кадрового продвижения и возможностей карьерного роста(ох, уж эти блатные... мужья, жены, братья, сестры и прочие...);
- превалирование интимных или родственных связей между подчиненными и руководством;
- резко различающаяся мотивация у сотрудников(одним важны сроки и планы, а другим - пофигу ибо оклад);
- неправильная организация труда и, как следствие, большая перегрузка отдельных специалистов