Не налаженный бизнес-процесс. У меня было два начальника. Хамоватая женщина, которую вообще не понятно почему еще держит начальство. У нее есть власть, но что с ней делать она вообще не в курсе. Ни какие решения она принимать не может/Не хочет /не умеет Ничего не знает и чтобы это прикрыть начинает кричать на сотрудников или материться, когда задаешь вопросы и это вызывает только одну реакцию: ненависть к такому непрофессиональному подходу. Не умеет ставить задачи, не умеет распределять их по команде, не умеет планировать, пишет так, что в каждом предложении по ошибке, но, если вы когда-нибудь опишитесь будет Вас долго гнобить… Наверно проще сказать что она умеет, но кроме того, что она умеет высылать приглашения на бесконечные бесполезные встречи я у нее навыков не заметила. Любит начинать общение с подчиненными со слов: «Честно говоря, я в ***». Да, мы тоже. За всю мою жизнь с таким встречаюсь впервые. Зато постоянно собирает и участвует в бесполезных собраниях/заседаниях по результату, которых ничего не решается. Вообще частые собрания в этой фирме это норма: 70–80% от рабочего времени. Ничего не помнит. Дает задачки как в русских сказках: сделай то не знаю что. И еще игра: в духе угадай что это за задача, о чем она. Задачи кстати говоря, пишет аналитик. Читать эти задачи тот еще адок: никто из разработчиков тоже не понимает о чем она и зачем она это делает Что касается второго начальника это мистер: всё это не мое дело и если дизайнер пришел к нам работать, то он должен знать все сразу по умолчанию и читать мысли продакта и угадывать его желания, и видеть будущее, если этих сверхспособностей у вас нет, то что вы тут делаете?
В компании можно заниматься английским языком, настольным теннисом.