Зимние каникулы подарили немного свободного времени, которое я решила потратить на благородное занятие – написание отзыва о компании ВикиВеб. Призываю всех соискателей, максимально серьёзно отнестись к данному отзыву, он может сэкономить вам кучу времени, денег и жизненной энергии. Сперва расскажу о работе отделов внутри компании (все нижеизложенное этой мой собственный опыт или же опыт сотрудников, которые работали в этих отделах и любезно поделились этим опытом со мной) Отдел дизайна – место с самой сильной текучкой кадров. Например, в 2015 в компании несколько раз ПОЛНОСТЬЮ менялся состав дизайнеров. Если хотите, спросите у Вити кто такие: Оля, Артем, Женя, Аня, Наташа, Паша, Гурген, Оля. Важно понимать, в компании одновременно работало только 3 дизайнера, можете сделать вывод какая там текучка. Причина кроется в жутком иррационализме Виктора, который скупится нанять нормального Арт-директора, и раздает свои “блестящие” указания, которые нельзя не выполнить. Например, он может накидать шариковой ручкой макет сайта на листе А4 и потребовать на его основе полноценный сайт “завтра к обеду”. Сроки в отделе дизайна – это вообще отдельная тема. Виктор на полном серьезе может потребовать полноценный дизайн - “завтра к обеду”. Отсутствие макетов, отсутствие ТЗ, скудный бриф, нереальные сроки – вот с чем каждый день работают дизайнеры студии ВикиВеб. Ах да, долгое время в компании не было верстальщика, поэтому всю верстку, делал таинственный верстальщик фрилансер из Казахстана. Этот парень умудрялся верстать полноценные сайты за 1 день (чем Виктор несказанно гордился) можете представить качество верстки. Так, например, сайт “Рублевского” за который компания получила премию, был сверстан за 1 день фрилансером из Казахстана, который своей корявой версткой напрочь убил дизайнерские идеи, которые были в него заложены. А еще кампания неплохо впаривает дизайн сайтов, который забраковал заказчик. Так дизайн для сайта art-remont.ru был успешно “впарен” сайту remont-etalon.ru Отдел разработки – единственный отдел, в котором более-менее налажена работа. В отделе трудиться программист с сумасшедшей выдержкой – Данил. Хочется пожелать ему в новом году, спокойствия и побольше улыбаться) На мой взгляд, секрет отдела разработки , кроется в том, что Виктору не дают возможность сувать туда нос (+ он ничего не понимает в разработке) Отдел продвижения (Seo отдел) – Отдел который претерпел серьёзных изменений в 2015 году. В начале года в нем работал всего 1 человек – руководитель Александр (главный кормилец компании) но прошло 6 месяцев и в сео отделе появилось 3 продвеженца, которые не задержались надолго по разным причинам. В компании не существует определенной методики продвижения и каждый сеошник делает то что умеет. Стоит отметить, что в определённый момент времени, компания показывала неплохие результаты, но Виктор сказал “Нужно больше денег” и стал большую часть своего времени проводить в отделе продвижения. В конечном итоге отдел продвиженцев рассыпался из-за: • Виктора, который все свое свободное время посвящал сео отделу и требовал максимально нелепые вещи (например, полная ревизия сайта из-за небольшой просадки посетителей в один из дней недели) • Сказочные обещания Виктора клиентам. Он мог пообещать, сказочный результат всего через несколько апдейтов. Его любимая фраза клиенту по телефону – “Еще один апдейт” • Обмана по ЗП (бога ради не видитесь на объявление о заработной плате в 100 тысяч, все просто сказки) • Отсутствие характера у Александра, на мой взгляд, если бы он смог не пускать Витю в отдел продвижения, что то могло бы получиться. Отдел по работе с клиентами (менеджеры) – отдел который так же за 2015 год несколько раз полностью обновлялся. Как правило, после ухода старого менеджера, Виктор берет на его место нового, всячески поливает гавном старого. Мол “старый менеджер был дЫбил и ничего не соображал, а вот новый менеджер, это даа.” Но проходило несколько месяцев и цикл повторяется вновь. Если кто то сомневается в моих словах, спросите у Вити про менеджера Таню или про менеджера Илью. Последний кстати, проявлял чудеса выдержки и хорошо справлялся со своими обязанностями, но ушел из компании т.к. обещали одну ЗП, но на деле каждый месяц получалась совершенно иная сумма. Несколько слов о честности Виктора. В последнее время он исправился (наверное, негативные отзывы повлияли) и стал выплачивать сотрудникам деньги. Ловушка кроется в следующих вещах: • Он забывает о обещанной премии, повышении зарплаты. Виктор может легко пообещать повышать ЗП на 5 тысяч каждый месяц и успешно об этом забыть, а потом сердечно удивляться, мол когда это я такое говорил. Так же в сами может случиться неприятный инцидент, после закрытия испытательного срока, вам будут платить, например, не оговоренные 60 тысяч, а 55, или что-то в этом духе. • Испытательный срок. Он может длиться от 2х до 3х месяцев (никто не закрывал его раньше). Может быть такое что пройдет 3 месяца и вам скажут, что ты не соответствуешь вакансии на которую идешь, и предложат оставить зарплату которая была на испытательном сроке. Если ты не согласишься, то та твое место найдут другого буратино, который будет “рвать жопу” за 20 тысяч. • Размер оклада и бонусы. Очень опасная ловушка, на которую повелось очень много людей. Как правило, компания может обещать 20-30 тысяч оклада + сумасшедшие бонусы(вплоть до 100 тысяч). Никто никогда не получал в компании подобные деньги и что то не вериться, что способен кто то получить. Небольшой вывод. Теперь вы знаете что представляет из себя компания ВикиВеб ;) Компания в которой за 1 год несколько раз ПОЛНОСТЬЮ менялся состав сотрудников. Возможно вы сможете найти в ней опыт, но вы точно не найдете в ней: адекватное руководство высокую или хотя бы среднюю ЗП вы вообще врядли сможете проработать в ней больше 4х месяцев. Из 20-25 человек только один смог задержаться больше чем на 1 год.
-