Я, один из руководителей, отвечу по порядку:
Деятельность Компании действительно направлена на прибыль, как в прочем и деятельность любого другого предприятия. И это нормально! Представьте себе компанию, деятельность, которой направлена на получение, например, грамот!? это скорее, спортивный клуб получается. А если Вы работаете в компании, где нет прибыли - бегите оттуда, мой Вам совет!!!
Что касается обмана клиентов, то здесь поле для мыслительных процессов большое, для меня лично, я не очень понимаю - что такое обман клиентов. Если мы кого-то обманули, Клиент вправе подать на нас в суд. На сегодняшний день ни одного иска к нашей Компании не было предъявлено. Спросите почему? Ну все просто, мы исполняем свои обязательства всегда!!! и это превыше всего, даже если нам это стало не выгодно по каким-то причинам! Это воспитание, это в культуре заложено, это ценности наши.
Неподготовленный персонал? Разве можно с неподготовленным персоналом за два года совершить рывок на рынке и стать крупнейшими в России? Вряд ли. Добавлю, мы ищем лучших и тех, кто хочет стать лучшим! ...я часто слышу в свой адрес: "придя в компанию САРМ, я стал действительно по настоящему разбираться в своей профессии, т.к. руководители не только вкладывают в себя, но и в коллег!"
Системы штрафов в нашей Компании нет. Видимо имеется в ввиду система КPI, где одним из показателей у каждого сотрудника стоит – соблюдение регламентов, действующих на предприятии. И как Вы сами понимаете трудовая дисциплина она стоит на первом месте, так как ее несоблюдение несет хаос в трудовую деятельность.
Ношение бейджей – необходимо не только администрации, но и самим работникам, так как Компания растет быстро и возможности запомнить всех сотрудников, бывает порой невозможным, тем более новому сотруднику позволяет быстрее запомнить имена коллег.
Планы повышаются в компаниях, это нормально, тем более в 21 веке, когда все меняется молниеносно, так как мы не останавливаемся, а постоянно растем и развиваемся, количество клиентов, производство и штат сотрудников увеличиваются.
Для нас и наших сотрудников это огромный плюс у нас нет не сезона, мы не отправляем своих сотрудников в отпуска без сохранения з/п, не просим их поработать на нижеоплачиваемых должностях и т.п. PS: даже тогда, когда весь рынок "стоял" 4 месяца из-за не выхода методики!!!
Да, у нас были проблемы с выплатой заработной платы несколько месяцев, это было связано с изменением законодательства. На рынке закрылось примерно 30% предприятий из нашей сферы деятельности. Нам удалось выжить благодаря нашим людям, т.к. мы вместе, как одна семья, переживали этот кризис, выкладываясь на все 100%, от которого восстановиться было действительно не просто. Но мы это сделали!
Конвейерный тип – это тип производства. За счет него увеличивается производительность и уменьшается брак.
САРМ действительно работает по всей РФ, командировки неотъемлемая часть работы физиков-замерщиков. Кому-то это в тягость (мы их не принимаем на работу, а смысл?), а кому-то поездить по России, узнать ее - в кайф!
Карьерный рост он четко прописан в нашей Компании, разумеется по результатам работы. Кому он интересен - тот задает вопрос в отдел персонала, тот, в свою очередь, предлагает варианты, в каких случаях возможен рост. И люди растут! Повторюсь, кто хочет и у кого есть к этому предрасположенность (обладает организаторскими и лидерскими качествами).
Недавно мы запустили два проекта – это Адаптация и наставничество, что помогает новому работнику как можно быстрее влиться в работу и коллектив и не останавливаемся на достигнутом, провели опрос среди работников, выявили несколько направлений по которым сейчас активно работаем.
Я в любом случае, благодарю Вас за отзыв! Над некоторыми вопросами действительно нужно еще более качественно поработать, т.к. совершенству нет предела.
---