нет
Пригласив меня коммерческим директором в 2005, обещали мне, если компания выйдет на безубыточность и начнет получать прибыль, то мне, помимо оклада (минимум, который меня устраивал) будет выплачиваться _% с проироста прибыли. В компании я застал полный разброд -в службе сервиса воровство, продажники дезориентированы, многие сотрудники откровенно не желали ничего делать, т.к. боялись гнева исп.директора -Серова, который , с одной стороны, везде вмешивался, с другой -вносил сумятицу и неопределенность там, куда вмешивался.За полгода работы, я реформировал службу сервиса, поднял продажи офисных кресел, научил закупщиков правильному АВС-планированию заказов на производство, много новой продукции в ассортимент ввел...
И что же? Отказались платить : дополнительно к окладу, наоборот, после моего очередного напоминания (послал 4.07.2006 e-mail Серову с копией Попову и еще одному учредителю -занимается также другим бизнесом, не называю, т.к. похоже, его почту кто-то подчистил с моим письмом и он не знает, истинную причину моего ухода из компании). В ответ , Серов тут же предложил мне написать по собственному желанию. Вот так, верить обещаниям, понятно: написал и рад, что не тянул более с уходом, в надежде , что начнут платить, как договаривались. С такими людьми лучше не работать вместе. Удивительно, но, когда Серова спрашивали обо мне его мнение при устройстве меня на работу, вместо того, чтобы просто сказать:не сошлись ожиданиями по з/п с возможностями компании, он давал такую рекомендацию:”... нет у этого человека объемно-стратегического мышления..” -именно поэтому меня и приняли на работу, сказав, что чокнутых у нас и так хватает, а вот без этого...нужен человек”. На будущее взял себе за правило-брать пиьсменно подтверждение словам, а то мало ли кто еще объемно-стратегически мыслит!”