До 2011 года компания была уверенно развивающаяся, динамичная, стабильно приносящая прибыль, и обеспечивающая заказами основное производство. Существовала сбалансированная кадровая политика, политика закупок и продаж. Работал слаженный профессиональный коллектив.
В настоящее время компания катастрофическими темпами катиться под откос, и хотя внешние показатели вроде бы неплохие, однако это только ширма.
Кадровая политика: полностью уничтожен коллектив профессионалов (менеджеры по продажам, фин.экономическая служба, бухгалтерия и т.д.), остатки доживают свои последние дни. ведется политика "своих" людей, профф. навыки которых оставляют желать лучшего
Продажи: ведется дифференцированная политика попринципу "угоден не угоден менеджер", а не клиент. Более лакомые и крупные клиенты передаются в работу своим менеджерам, предоставляются скидки и различные префференции и скидки.
Финансы: постоянно растет дебиторская задолженность, снижется наценка, и как следствие, доходность компании.
Общее: не видно перспектив и целей компании в рамках группы компании, расбалансированны и разрушенны ранее созданные и эффективно действовавшые системы управления продаж закупок и маркетинга.