Есть работа , есть руководитель, который начинал с начала
Я пришёл на Руководителя отдела продаж, пришёл на один день посмотреть, как работает компания. Ситуация штатная, пока бизнес был на троих, все работали, всё было понятно. Если даже один накосячит, то руководитель исправит. А теперь расширились и вроде бы компанию надо ещё расширить, а старая схема не работает, а как изменить процессы - понятия никто не имеет, поэтому дальнейшая работа компании даёт пробуксовку. Задав несколько вопросов руководителю по организации работы, я понял, что как большинство молодых предпринимателей он, как бизнесмен хорош, но в плане стратега и управленца ноль. Предлагать ему реорганизацию бессмысленно, он просто не понимает, а не понимает значит не оценят. Реорганизация очень тяжёлый процесс, при том в таком посредническом бизнесе, люди начнут сопротивляться, пойдут плакаться к руководителю, виновным останется реорганизатор.