Узнаваемость бренда
1) Владельцы компании, в частности, Сафонов А.К. и Сафонов К.А. Хотят вырастить сеть, крупную сеть. На 100% доверяют нанятому руководству (Коплан-Диксу А.О., Кашину А.И., Федорову А.П.). К сожалению, ошибаются, но последние не доносят проблемы до владельцев: боятся увольнения, поэтому еще больше оказывают давление на подчиненных.
2) Исполнительный директор Коплан-Дикс А.О. Проводит совещания, любит свою работу, но не вникает в текущие проблемы, списывая их на не профессионализм своих подчиненных.
3) Федоров А.П. Руководит розничными продажами. Хочет увеличить объем продаж, но не знает как. Хочет всю работу перевести в цифровую CRM систему через 1С, забывая, что серверы умирают, интернет часто пропадает. Очень странно построил систему продаж, введя KPI по звонкам. В результате на точках сотрудники или звонят или продают. все вместе не получается для выполнения плана, а, значит, ведет к штрафам. Кстати о штрафах: их нет, т.е. нет положения о штрафах, поэтому вам могут выписать любой по сумме штраф за любое действие или бездествие.
4)Кашин А.И. руководит отделом развития (ранее руководил корпоративным отделом). Вообще не контролирует процесс развития, хотя тщательно пытается это показать собственникам бизнеса и исполнительному директору. Своим подчиненным ставить разноплановые задачи, требуя их одновременное выполнение.Любит всех и все контролировать, при этом пропадая в рабочее время где угодно, лишь бы не работать (в принципе может себе это позволить, т.к. тут уже его должность работает на него). Ездит по точкам, чтобы показать свою работу, при этом на самих точках сидит в интернете с телефона.
Всех руководителей объединяет желание принимать решение, но полное отсутствие желания нести ответственность за последствия. Т.е. если решение проблемы привело к положительному результату, то это - решение руководителя (даже если он пальцем не пошевелил), если же последствия - негативные, то это - решение подчиненного (даже если этот подчиненный вообще к это проблеме не имеет никакого отношения). Вообще Петромастер (Петрошина, Петрошинторг) - секта, где вы или согласны на всё и без споров или просто не нужны. В компании не любят сотрудников, которые способны расти, развиваться и принимать решения, людей с активной позицией. Компании нужны молчаливые рабы. Если вы такой - добро пожаловать, если вы хоту чуточку себя уважаете - проходите мимо, есть много компаний, где вы заработаете не меньшие суммы, но не унизите себя.
Жаль менеджеров на точках, вынужденных таскать колеса за 20-40 т.р. в месяц, выполнять KPI по звонкам, по заключению не особо нужных клиентам договорам Своя Колея, и убеждать клиентов заключать не выгодные, для последних, договоры.