Своевременная зп, премии к дню энергетика и нефтянника, по итогам года, за выслугу лет, оплата дороги до места отдыха раз в 2 года, снабжение спец одеждой, хоть и не всегда вовремя, стабильность, возможность расти.
Бардак. Во всем и везде. Снабжение материалами и инструментом для работы никакое, особенно в тундре. Покупаем за свой счет инструмент. Нет материала-найдите, украдите, придумайте. Начальство в региональныых управлениях и непосредственно на объектах прогибается и лижет жопы Москвичам, подготовки к бесконечным комиссиям занимают много времени, а работа, которая должна выполняться-отходит на второй план. Выполнять пртходиься далеко не профильную работу. В основном покрасочную. Тк в Лукойле любят белый цвет, а ему свойственно быстро пачкаться, его моют без перерывов, а когда уже не отмывается-красят. И это бесконечно. И некачественно. Всю имеющуюся работу стараются выполнить в попыхах к каким то срокам, приезду очередной комиссии, отсюда некачественное выполнение для отвода глаз. В итоге переделывать работу призодится по многу раз. Этому же способствует неоднозначность стандартов, трактуемых начальниками разных уровней по разному. Несогласованность в постановке задач. Тк головной офис находится в одном городе, а сотрудники расположены на объектах далеко, любые документы приходиься заказывать по телефону, который почти всегда не берут и ждать неделями этих документов по почте. Спецовку выдают, но часто нет размеров. В общем, крупные организации с большим количеством нижестоящих начальников пораждают ситуацию, когда тех, кто работает немногим больше тех кто контролирует. Отсюда и бардак