Бывшая компания ЗАО\"Макском электро\", была на уровне, начиная с условий работы и заканчивая зарплатой, коллективом и руководством. Работать было комфортно. Проблема выросла в момент, когда хозяева Макском, решили вложиться в производство завода \"Элетех\", не рассчитав свои финансовые возможности, что привело к упадку, и резкому уменьшению доходов компании. Товарного запаса стало не хватать, для полноценной работы, перед Поставщиками появилась просрочка и стали увеличиваться долги за уже отгруженную продукцию, что привело к упадку в продажах. Производители один за другим закрывали отгрузки для фирмы, руководство беспомощно и хаотично, не взвешенно стали искать сторонних поставщиков, как правило, уже перекупщиков, что привело к увеличению входной стоимости товара. Конкурентоспособность снизилась в разы, и на фоне быстрого роста таких электротехнических компаний как «ЭТМ» и «МИНИМАКС», Макском быстрыми темпами начал сдавать позиции. Итогом стало финансовая импотенция компании, что стало причиной продажи её акций новым владельцам ЗАО «ЭлектроКомплектСервис». Это было началом краха компании. И ранее полноценная фирма, превратилась в аппендицит ЭКС, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Директора ЭКС превратили Маском в лабораторию, по исследованию процессов деградации коллектива и извращению всех понятий финансовой и морально-этической основы бизнеса.
После назначения Генеральным директором Баландина Володи, к управлению аппендицитом, финансовая составляющая укрепилась, ЭКС начал делать вливания, которые привели к росту объемов продаж и укреплению на рынке электроматериалов. Появилась надежда на возврат утерянных позиций и укрепление бренда Макском, как электротехнической компании в конкурентной зоне подобных ей. Но неожиданно грянул финансовый кризис 2008 года, который привел к спаду в отраслевых сегментах в целом, и в данной деятельности тоже. Начался процесс обратного действия, возврат к стартовой линии. Вот здесь то и началось то, что в народе называется извращением. Как только не пытались Совет директоров ЭКС и Макском выровнять ситуацию и спасти свой «корабль», но он, при всех их стараниях, начал заваливаться на корму, так, как сзади на фале тянула ко дну тонущая баржа под названием «Макском». Первой мыслью у совета директоров «ЭКС» возникла мысль избавиться от балласта, дабы спасти себя, но потом умные головы решили абстрагироваться и отвязать «баржу», применив новые финансовые отношения с ней. Результатом этого стала замена ЗАО «Электрокомплектсервис», на ЗАО ИФК «ЭКС». Данная структура, покупала товар у головного предприятия с наценкой 7-8%, и весь товар отгруженный для ИФК «ЭКС» становился консигнативным, тем самым в случае затопления «баржи», корабль продолжал бы двигаться дальше, потеряв часть актива, но не затонув. Далее, в частной своей жадности, ген директор Баландин В., стал приобретать недвижимость и прочие предметы роскоши на средства, происхождение которых было не понятно никому. Так, как, при своей зарплате сделать это на честно заработанные, он не мог, это было понятно даже младенцу, совет начал интересоваться и выяснил, что рука его очень нечистая. За этим последовало увольнение и возврат в сибирскую торговую сеть. Новым избранником на эту должность был назначен директор Братского отделения Корнеев Д., как говорили с двумя высшими образованиями, среди которых есть и экономическое. Вот здесь, с этого момента начался экономический цирк, имени «Корнеева»! И если у Баландина, при всех его недостатках, работа строилась на уровне более, или менее, грамотного бизнесмена, то новый экономист начал всех удивлять, своими бездарными ново введениями. Такого бреда, который творил этот мужчина, не мог придумать не один даже очень далекий от бизнеса новобранец, а этот творил! Результатом его бездарного управления стал развал Маскома, закрытием филиалов, отток работающих специалистов из компании. Причем деловые качества работников он ставил на последнее место, а раболепство и лизание его зада, во главу угла. Руководство корабля дало ему полную свободу действий и не вмешивалось в его деятельность. Люди стали мусором, ненужным и униженным. А директор филиала «Макском Воронеж» не сдержав свои эмоции к этому недочеловеку, просто набил ему лицо, тем самым дав ему понять, что он не барин в своей вотчине, и окружающие его нормальные люди не крепостные крестьяне, которых можно унижать, оскорблять, и пинать, когда хочется и кого хочется. Вот так и закончилась славная эпопея легендарной фирмы «Мкском Электро» Поэтому, кто хочет устроиться в данную компанию, на любую должность, помните о том, что надо вначале побороть в себе чувство собственного достоинства и быть готовым отдать на уничижение себя ради работы.