Возможность решать большие,амбициозные задачи важные для развития холдинга. Инициатива - поощряется. Главное,чтобы был достигнут положительный результат в работе.
Вместе с тем, система не защищена от воинствующей некомпетентности и дилентантизма,помноженных на сверхамбициозность и чрезвычайно узость мышления при решении стратегических задач развития компании. При общении с коллегами в настоящее время преобладает канцелярский стиль, а впоследствии окончательно возобладал принцип слабаков и неуверенных в себе людей "я- начальник, ты-дурак". Между тем, предыдущим руководством Управления приложены максимальные усилия внедрению в ежедневную практику деятельности подразделения принципа "руководитель -сотрудник". Сейчас демократическая система коммуникаций разрушена и возобладал подхалимаж и вылизывние пятой точки у одной амбициозной "все понимаюшей по-новому" руководительницы...