Меня прямо умиляет, как «засланцы» из Инфралекса преподносят систематические авралы и переработки сотрудников как нечто «нормальное». Смешно. Авралы, дедлайны — все бывает, но когда это становится системой, то говорит лишь об одном — с менеджментом в компании полный атас.
Как раз в ILF к вопросу грамотного распределения трудовых ресурсов (работников) относятся очень внимательно, потому что всем понятно, что от юриста, который систематически спит по 5 часов, ведет 25 разноплановых дел одновременно и питается всякой «быстрой» дрянью толку в суде — ноль без палочки. Кроме того в «нормальном» консалтинге переработки очень неплохо компенсируются (бонусами и отгулами). В частности в KPMG.