«Вичунай Украина» - отзыв клиента/сотрудника Субкоманданте Менгеле

Больше всего убивает мотивация или попросту говоря втравливание баек об успешности и эффективности, великих целях компании, корпоративных ценностях и прочей херне… Офисные хомяки при этом свято верят в то , что у компании нет такой цели как срубания максимально возможного количества бабла за счет трудов хомяка.. очень часто практикуют ежедневные/еженедельные собрания хомяков по промывке моска, которые преподносятся под невинными названиями вроде «тренинги личностного роста», «эмоции и работа» и прочая по*бень. Смысл этих собраний в том, чтобы убедить хомяка работать больше за те же деньги, втравливая байки по мотивам, что рост личности — это увеличение количества продаж, посвящение работе большего количества (личного) времени и далее по списку. В довесок прикручиваются всяческие фаллометрические счётчики, типа «количество продаж за месяц/день/час/секунду», титулы типа «самый эффективный продавец/команда продавцов», за которые стая хомяков, в теории, должна сражаться. Но на деле всем пох*й. Непонятная тема так же — по приезду литовского брата всем срочно нацепить бейдж! А некоторые его и круглосуточно не снимают, чтобы все видели, «я работаю тут, а не какой-то сраный курьер». Отношения начальника и подчиненного — типичная «любовь-ненависть фекальная». Если же вы не из столицы, а из регионов, но хотели бы попасть к нам в компанию на высокооплачиваемую должность, то вам надо к Свиноменеджерам — заместителям глав представительств, а также директорам регионов или направлений. Кстати, основной отличительный признак свиноменеджера — отсутствие такой части тела как шея, и, как следствие, переход верхней части тела сразу в головогрудь. Это эволюционное изменение возникло в результате пережирания на корпоративах и бизнес-тусовках, где главная опасность для здоровья свиноменеджера — пережрать за шведским столом. Благо в последнее время корпоративная шиза исчесзла. Бюрократия у нас процветает. Это дааа. Например, чтобы выпросить себе блокнот и ручку, для увеличения продаж и повышения показателей, нужно собрать over 1000 согласований внутри компании. Каждый хомяк всегда боится ответственности за свои действия, потому в компании все должно быть согласовано с каждой инстанцией. Сами согласующие обладают нев**бенным ЧСВ и синдромом вахтера, от чего рабочий процесс компании сильно затормаживается. Усугубляется это всеобщим по*уизмом на все происходящее и нежеланием что-либо делать, что в совокупности приводит к пи*децу.