1.Ввести в компании контроль задач со стороны Ижевского офиса, которые поручают руководители отделов в Нижнем, посредством Битрикс, т.к. зачастую некорректно делигируют и достижения подчиненных на совещаниях руководители выдают за свои;
2.Ввести систему оценки компетенций персонала и руководящего состава, т.к. люди, занимающие руководящие должности не обладают достаточными компетенциями,...