Строительная компания «Управляющая компания Три Д» - отзывы клиентов и сотрудников о работе

Компания ООО УК "Три Д"

 

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЙСТВУЮЩИМИ ОБЪЕКТАМИ.  Управляющая компания предоставляет полный комплес услуг в области управления коммерческой недвижимостью, включая управление доходностью, маркетинговой деятельностью и отношениями с арендаторами, а также обеспечение эффективной технической эксплуатации объекта. Управляя объектами коммерческой недвижимости, компания решает основную задачу получения собственником максимальной прибыли при всестороннем соблюдении интересов арендаторов и посетителей.

              Управление доходностью и арендными отношениями

 Разработка годового бюджета объекта с использованием современных методов управленческого учета;   Расчет оптимальных арендных ставок;   Контроль выплат по всем договорам с контрагентами; Операционный отчет о деятельности торгового центра;     Ротация операторов торговой галереи;   Обеспечение дополнительной доходности объекта;   Юридическое сопровождение договорных отношений в соответствии с российским законодательством.   Управление маркетингом  Исследования рынка торговой недвижимости и розничной торговли для анализа конкурентной среды; Разработка креативной концепции и стратегии продвижения торгово-развлекательного центра на рынке;  Проведение рекламных кампаний и PR-мероприятий;  Организация внутреннего пространства объекта; Оценка эффективности продвижения.

               Управление технической эксплуатацией

Аудит качества строительных и монтажных работ;  Регулярное техническое обслуживание и контроль инженерных систем и оборудования;  Обеспечение комплексной системы безопасности;  Регулярная комплексная уборка помещений, прилегающей территории и автостоянки объекта; Оперативное решение технических вопросов, связанных с ротацией арендаторов;  Проведение планово-предупредительного ремонта всех инженерных систем.

Управление строительными проектами (инвестициями). 

Оформление исходно-разрешительной документации;

 Получение всей необходимой документации для начала реализации проекта распоряжение о возможности реализации строительства, инвестиционный контракт землеотвод, технические условия присоединения к инженерным сетям, техническое задание на проектирование и т.д.   Управление проектированием. Разработка общего технического задания на проект, управление группой проектировщиков на этапе рабочего проектирования и создания эскизного проекта и/или ТЭО, проведение авторского надзора за соблюдением общей концепции объекта.  Управление строительством.  Осуществление функции заказчика, организация тендера на выбор генерального подрядчика, разработка, оптимизация и контроль соблюдения программы строительства вплоть до сдачи объекта в эксплуатации.