-
Банкрот Консалт (Федеральный центр банкротства граждан) - расследование обмана клиентов
-
ЮСТ-групп (UST group): аферисты под прикрытием. Отзывы о ustgroup.com.ua
-
No Logo Studio (Николай Кочубеев): афера под видом digital-студии
-
Спамеры Visotsky Consulting (Высоцкий Консалтинг)
-
Киевская школа английского UNILAND Language School: современное рабство в столице
«Проектная группа ORC» - отзывы сотрудников и клиентов
- Категория:
- Официальный сайт:
- Просмотров:
694
* все данные о компании взяты с открытых источников, не защищены авторским правом и могут быть неточными
Вы представитель компании?Что такое Проектная группа ORC?
Из чего складывается развитие бизнеса? Существует три простых формулы: «работа g продукт», «товар g деньги g товар», «деньги g деньги», - и сотня способов их реального применения. Учитывая абсолютную свободу со стороны людей, применяющих эти формулы на практике, не трудно предположить, что далеко не каждая инициатива, связанная с запуском и развитием бизнеса сразу попадает в число успешных. По статистике, из ста вновь открытых компаний порядка девяноста процентов закрывается в течение первого года жизни. Семь из десяти компаний, выживших в течение первого года, закрываются в течение ближайших трех лет. И только две-три компании переступивших рубеж трехлетнего цикла способны сказать, что у них есть план на десятилетие.
Причина, по которой большинство вновь открытых компаний закрывается в младенческом возрасте, связана с простой невнимательностью. Приступая к развитию бизнеса, недостаточно опытный руководитель совершает три ключевые ошибки: (1.) остается безразличен к запросам клиента; (2.) не реагирует на предложения, поступающие от сотрудников; (3.) игнорирует ожидания и проблемы партнёров. Чтобы устранить любую из этих ошибок, достаточно использовать простое правило: «Активное развитие бизнеса основывается на опыте его сотрудников, клиентов и партнеров». Наиболее успешными становятся те компании, которые активно обмениваются опытом со всеми, кто готов включиться в этот процесс. Иногда для этого нужна независимая площадка или участие человека, который сможет посмотреть на уже работающий бизнес свежим взглядом.
Очень часто такие люди находятся рядом, но мы не замечаем их присутствия. Чтобы человек раскрыл свой талант, ему необходимо создать условия. С нашей точки зрения, такими условиями являются проекты развития, которые стартуют внутри компании или выполняются лидерами рынка, на которых мы ориентируемся в своей работе. Чтобы держать свой коллектив в неизменно высоком тонусе необходимо постоянное внимание ко всему, что происходит на рынке. Строго говоря, для этого мы и создали свой проект. Мы любим и умеем советовать и советоваться, и хотели бы предложить этот опыт вам. Если вы согласны с тем, что дельный совет позволяет сэкономить огромное количество времени, мы приглашаем вас на наши открытые встречи, где у нас появится возможность познакомиться и обсудить возможность сотрудничества, и где вы сможете приобрести большое количество полезных контактов.
А теперь подробно …
Проектная группа "ORC" создана для достижения следующих целей:
1.Формирование профессиональных сообществ в области:
1.1.Управления персоналом (организационный менеджмент).
1.2.Управления финансами (финансовый менеджмент).
1.3.Управления продажами (продакт и трейд маркетинг; развитие продаж).
1.4.Управления процессами (операционный менеджмент).
2.Запуск и реализация проектов развития бизнеса:
2.1.Оценка текущего состояния компании.
2.2.Определение приоритетного направления развития.
2.3.Запуск проектов, соответствующих задачам развития.
2.4.Определение программы действий.
2.5.Определение этапов и сроков исполнения проекта.
2.6.Исполнение проекта своими силами или организация исполнения проекта силами заказчика (внутреннее и внешнее управление проектами).
3.Формирование проектных команд
3.1.Комплексная оценка бизнес-проектов (цели, текущий статус проекта, ограничения).
3.2.Выявление недостающих профессиональных звеньев в орг. структуре бизнеса.
3.3.Комплектация проекта недостающими квалификациями (фриланс-сопровождение).
3.4.Согласование ожиданий заказчика с ожиданиями проектной команды.
3.5.Описание проекта (подготовка технического задания на реализацию проекта).
3.6.Описание требований к проектной команде (квалификация, мотивация).
3.7.Публикация проекта и отбор проектной команды (приглашение "под задачу").
4.Формирование сообщества квалифицированных заказчиков:
4.1.Организация бесплатного и платного обучения руководителей и линейных менеджеров.
4.2.Организация и проведение Кейс-клубов, ориентированных на решение практических задач, возникающих в процессе выполнения проектов развития бизнеса.
4.3.Предоставление площадки для встреч Клуба лидеров.
4.4.Подготовка и проведение мероприятий, ориентированных на развитие лидерских качеств и формирование лидерских команд.
5.Коучинговое сопровождение руководителей, отвечающих за реализацию программ развития бизнеса:
5.1.Оценка инициатив, возникающих в рамках еще не завершенных или вновь открываемых проектов развития.
5.2.Обсуждение препятствий и сложностей, затрудняющих выполнение проекта.
5.3.Определение и целей и постановка задач, обеспечивающих своевременное выполнение проекта.
5.4.Оценка текущих результатов выполнения проекта.
5.5.Уточнение планов и изменение требований к участникам проекта.
5.6.Определение правил работы с командой.
5.7.Разработка программ индивидуального развития.
5.8.Разработка и внедрение процедур, обеспечивающих контроль исполнения программ индивидуального развития.
5.9.Разработка и внедрение процедур, обеспечивающих контроль исполнения проекта.
Делимся опытом:
Авторские встречи (знакомимся с технологиями)
Участие бесплатное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)
Темы встреч: презентация техник, презентация технологий, презентация решений
Авторские программы: презентация открытых и/или выполненных проектов
Семинары (знакомимся с практикой)
Участие платное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)
Темы встреч: управление персоналом, управление финансами, управление продажами, управление процессами
Формат проведения: открытые семинары (свободная регистрация), закрытые семинары (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ)
Бизнес-тренинги (приобретаем опыт и формируем навыки)
Участие платное, регистрация свободная (ограничения по размеру групп)
Темы встреч: управление персоналом, управление финансами, управление продажами, управление процессами
Формат проведения: открытые тренинги (свободная регистрация), закрытые тренинги (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ), ознакомительные встречи (свободная регистрация)
Коучинговые сессии (обсуждаем личные стратегии)
Участие платное, регистрация свободная (ограничения по составу групп)
Темы сессий: самостоятельная разработка решений, требующих проверки и/или координации со стороны опытного оппонента
Формат проведения: открытые сессии (свободная регистрация), закрытые сессии (корпоративная регистрация), индивидуальное сопровождение (личный заказ), ознакомительные встречи (свободная регистрация)
Негативные и отрицательные мнения и жалобы на компанию:
Положительные и нейтральные мнения:
Репутация компании – такая вещь, которая формируется годами, а разрушить её можно в секунды – случайным словом, необдуманным действием и даже публикацией в социальных сетях. 2018 год оказался богат на
- 24.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (6223)
Эти признаки являются сигналом, что вас могут уволить за профнепригодность. Внимательно ознакомьтесь с ними, чтобы избежать потери работы. 1. Постоянные опоздания Беспокоится нужно в том случае, если опаздываете на работу
- 17.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (20252)
Forbes составил перечень вопросов, которым обычно пользуются менеджеры по подбору персонала. Ответьте на них заранее, чтобы быть во всеоружии. Ознакомительные вопросы Как правило, любое собеседование начинается именно с них. Расскажите
- 15.08.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (10394)
Существуют такие модели бизнеса, которые позволяют не покидать основное место работы. К примерам такого бизнеса относятся пошив одежды, прокат спортивного инвентаря, фотопечать и т.д. Ведение бизнеса не отнимет массу времени
- 11.04.2019
- l
- Категория: Полезная информация для работодателей и сотрудников
- (8704)
-
online-samsung.ru
Москва, Россия
-
Varus Покровское Днепропетровской области
Покровское, Украина
-
Твой Интерьер
Красноярск, Россия
-
ПИК ПАНАЦЕЯ
Красноярск, Россия
-
Deco-Pro салон декор стен
Нижний Новгород, Россия
-
ООО Онлайн-сервис
Балашиха, Россия
- seo web service online www
-
MatizClub
Москва, Россия
- spycentre.ws
-
AKM Legal professional
Москва, Россия
-
Москва (Россия)
138348 компаний
-
Киев (Украина)
8530 компаний
-
Санкт-Петербург (Россия)
7391 компаний
-
Екатеринбург (Россия)
2041 компаний
-
Мытищи (Россия)
1544 компаний
-
Харьков (Украина)
1352 компаний
-
Подольск (Россия)
1312 компаний
-
Одесса (Украина)
1311 компаний
-
Химки (Россия)
1308 компаний
-
Нижний Новгород (Россия)
1265 компаний
-
Отзыв: Полный бардак с ценами на полках с товарами. Цены не совпадают с ценами на кассе. Мало этого, ещё обсчитывают кассиры. Сегодня при покупке 60 шт. яиц по цене 4.19 грн.,
Минусы: Мутная торговая компания в лице Varus Покровское.
Плюсы: Одни минусы.
-
Отзыв: Якість?яка якість, про що Ви? якби знали хто там працює? 50% це пенсіонери, яким понад сімдесят років, вони вже нічого не бачать і не розуміють, чого від них хоче керівник
Минусы: неоформлені пенсіонери та пересленці з низькою кваліфікацією
Плюсы: директор молодець, забезпечуэє роботою в непростий час.
-
Отзыв: Этой компании фактически не существует, есть лишь юр. лицо чтобы провести полтора счета в год. Вся работа в черную, никакого офрмления, никаких сотрудников.Фактически это просто прокладка между клиентом и мастером.
-
Отзыв: Сложно назвать это место клиникой, скорее оно похоже на совдеповскую больницу. Хамство, сплетни, обман по зарплате, рабочее место стол и стул остальное ищи сама.Компания нарушает твудовое законодательство. Оформление на усмотрение
-
Отзыв: Кожного року замовляли перевезення і постійно були не великі скандали, водії постійно накручували на ціні. Але 03 листопада це був жах. Перевізник запізнився на 2 години 40 хвилин, якщо б
Минусы: Не рекомендую цю компанію. До клієнта відносяться з не повагою, постійно скандали.Запізнюються на 2 часа 40 хвилинВантажники здирники
Плюсы: не має
-
Отзыв: Кожного року замовляли перевезення і постійно були не великі скандали, водії постійно накручували на ціні. Але 03 листопада це був жах. Перевізник запізнився на 2 години 40 хвилин, якщо б
Минусы: Не рекомендую цю компанію. До клієнта відносяться з не повагою, постійно скандали.Запізнюються на 2 часа 40 хвилинВантажники здирники
Плюсы: не має