Сотрудница попросилась на должность маркетолога или его помощника. на тот момент компания была к ней лояльна и руководство ей доверяло. Предложили показать результат и после уже перевести в новое качество, поскольку соответствующего опыта и образования у нее нет. Медянкина согласилась, вся новая работа была введена с ее согласия. Работу давали постепенно, узкой специализации не было. Главной задачей Медянкиной было общение с лицензиарами, у которых компания приобрела лицензию. Задача проста, нужно было контролировать процесс одобрения и вовремя вносить изменения, сообщать и координировать дизайнера чтобы он вовремя и без ошибок вносил правки в соответствии с полученными комментариями. Медянкина сообщила что по одному из направлений все одобрения получены . оставалось переделать мелкие правки, по ее словам в 3-х моделях. После ее увольнения вскрылось что одобрения получены были только по 2 пунктам из 10. по всем остальным руководство было умышленно введено в заблуждение. Убыток компании в районе 1 млн. руб. Также сотрудница часто жаловалась на жизнь, на здоровье, на низкую зарплату, очерняла других сотрудников в коллективе.
Отрицательные стороныКрайняя степень отсутствия совести и ответственности