БелгородДорСтрой (ООО) - отзывы сотрудников и клиентов1

Отзыв о работе компании

Никогда не оставляла отзывы о работе в компаниях, тем более о руководителях компаний, в которых работала, так как считаю неэтичным оценивать негативно людей, с которыми работала и прожила определенную часть жизни, но проработав в данной компании 1,5 месяца, просто не могу не оставить свой отзыв. Компания и люди, которые там работаю 99,9% - профессионалы с большой буквы и очень замечательные люди. Но РУКОВОДИТЕЛЬ - ЭТО ЧТО-ТО,даже не КТО-ТО, , именно ЧТО-ТО! Такого ужасного отношения к своим работникам, тяжелого морального психологического климата, мне кажется невозможно представить. Люди работаю в постоянном страхе увольнения, криков, оров, невыплаты зарплаты. Вы бы послушали как он, Дарчинян М.Р. орет на сотрудников: мат, перемат, где слово "дурак" и "тупой" - самые мягкие слова. И ему все равно - кто перед ним: мужчина, женщина, молодой человек или в годах! Может даже "потрепать", если ты простой рабочий. А послать на три веселых буквы любого сотрудника- это вообще запросто! Обстановка в коллективе реально тяжелая - все ждут - кто следующий! Может уволить вообще без причины! Если идете устраиваться в компанию и с ним, встречаться и соприкасаться не будете - то работать можно, но, если непосредственно будете подчиняться Дарчиняну М.Р. - готовьтесь к такому общению. По поводу зарплаты - тоже, что ему в голову взбредет, то и платит. Ни какого штатного расписания , прописанных и утвержденных документов по оплате труда (четкой ставки по почасовке, окладов , премий) ничего в этой компании нет. Все в голове Дарчиняна. Хочу - плачу, хочу - не плачу. В основном, в договоре стоит оклад мизерный. Если человек увольняется - ему по этому окладу и выплатят. На рынке труда Белгорода уже желающих туда работать мало набирается, так привлекают из других городов и стран. Дураков оттуда еще хватает. Такое впечатление, что директор просто не знает КАК руководить и выстраивать бизнес-процессы во вдруг ставшей большой компании (компания за короткое время выросла с 200 до 2000 человек из-за покупки ДСУ по области), но доверять другим людям не привык, как делегировать полномочия не знает, все вопросы старается контролировать по своему пониманию. Но, как говорится, хозяин - барин. Его - бизнес, ему его и разрушать.