Cеть магазинов укрепления семьи Розовый кролик - отзывы сотрудников и клиентов1

Отрицательные стороны

Всем привет. Спешу поделиться отзывом о работе в офисе холдинга Lapin group, он же сейчас перешел на стильное англицкое название Pink rabbit, он же Розовый кролик. Эта шарашкина контора включает в себя сеть магазинов интим-товаров (позиционирование идет как «магазины для укрепления семьи»), тренинг-центры, музей эротики и журнал Pink rabbit. Журнал был открыт примерно в начале зимы прошлого года, там я и проработала год на должности журналиста-копирайтера. К сожалению, организация работы журнала, да и работа всего офиса – это бардак и полный хаос, а условия работы и соцпакет тоже оставляют желать лучшего по некоторым причинам. Почему проработала там 11 месяцев? Потому что банально хотелось кушать, куда взяли, туда и пошла – набрать опыт и пересидеть до лучшей работы. Что и сделала с успехом. Итак, пройдусь кратко по всяким интересным деталям работы. Оформление. Да, белое. Оклад – 12 000, с него в первый год работы мне начисляли отпускные. Копеечные. Больничный с него же. Болеть не советую, разоритесь. Если желаете поработать полный день на удаленке, не желайте – она оплачивается на 50% меньше. Якобы из дома вы работаете в 2 раза меньше. Вообще здесь у всех заглюк на времени – когда я заходила к Мартышову пообщатья об увеличении моей зп, первым вопросом этого чудного господина было «а сколько вы времени тратите на работу». Белый оклад – 12 000. Его якобы увеличили до 24 000, при этом на карту нам капало по-прежнему 6000 и 4400. Еще одно восхитительное вранье. Об офисе. Наша редакция журнала сидит в кучке, окно открывается редко, душно и нечем дышать. Нас ссадили так, видимо, не думая, что есть нормы СанПина и что люди вообще-то дышат. При открывании окна мной кое-кто из коллег возмущался и не давал воздуху проникать в опенспейс более 3-5 минут. Приходилось часто ходить в туалет, мочить кисти рук под холодной водой и дышать. Чай – самый дешевый, Брукбонд или Лисма. Мне кажется, в компании такого масштаба можно было бы не экономить так открыто на работниках. Кофе покупают странный, еще несколько человек так же мне говорили, что он дает кисловатый неприятный привкус. Плюс руководство в лице Лапина топит за экологию, но при этом обещанные деревянные палочки и бумажные стаканчики для кофе и чая есть лишь в зале для посетителей на Торжковской 1, а в кухне офиса – все тот же пластик. Вообще руководство любит приврать. Меня заставили писать статью, что Лапин сократил нам рабочий день еще на час на 12 июня, День России, а оказалось, что это не так и что внедрение сокращения будет в 2020 году. А врать зачем? Мерзко, блин. Когда пришел новый сотрудник службы безопасности, гоповатый товарищ в портаках (я из 90-ых вышел, но они из меня – никогда), начались штрафы и дресс-код. Если условный дресс-код в виде «не носить слишком короткие юбки/шорты и спортивки» я понимаю, то штрафы за опоздания или оставленную на столе на ночь чашку – тоже. Сотрудников офиса тоже вовсю бодро штрафуют. Коллегу оштрафовали на 1000 рублей за «не тот» смайлик зайчика в сториз Инстаграма. Другую коллегу не знаю, за что, но Лапин послал нахуй и наорал, чтобы она писала заву на увольнение по своему желанию. За просрочки ответов на вопросы клиентов в Инстаграме тоже выписывал штраф на 5000 «за час неотвечания». В разосланном нашему отделу SMM-руководстве было четко указано, что ответы клиентам должны делаться РАЗ В ЧАС, в час, Карл! А спать и жрать можно или нет, интересно? Сначала журнал был под руководством редактора, который был фотографом. Что смыслит фотограф в журнале? Правильно, ничего. Поэтому главный редактор в итоге сменился на другого редактора, бывшего охранника на видео-камерах наблюдения. Очень эффективно, не так ли? И когда уже осенью за журнал взялась женщина из отдела рекламы, бренд-менеджер, начался веселый угар. Расширили штат продвиженцев-seo-smm, при этом не уделяя внимание самому контенту, фото и текстам, которыми занимались мы с коллегой (она – видео, я – тексты). Коллеге не повезло больше, ее около 3-4 недель дергали работать в субботу или воскресенье, при этом когда был поднят вопрос оплаты, наша новая главная по журналу сказала, что вопрос обсуждается с руководством. Он, кажется, по сей день так и обсуждается, больше месяца. Еще из веселого. Как-то задержали оплату серой части зп, ни слова не сказав, весь офис ждал и мучился. Никто ничего не говорил. Просто не давали денег. Около 8 месяцев мы просили выдать нам тумбочку, класть вещи. Тумбочку не дали за почти год, как и служебные телефоны, Телеграм-чат был с личных номеров только у коллеги и меня. На 8 марта нам подарили сертификаты на 1000 рублей в нашу же сеть. Для справки: за 1000 там мало что купишь, увы. Как-то раз из-за Лапина я трижды переписывала интервью для какого-то журнала, и господин М.А. путался в показаниях – то одно ему сделай, ой нет, не то, другое, ах нет, все не так. Человек не в состоянии сказать, что хочет и как, в итоге главреду – штраф 2000, я отсидела лишних 3 с половиной часа и ушла как выжатый лимон из-за этого интервью, за переработку не заплатили. Сотрудников, как офиса, так и продавцов, заставляют ставить лайки и комментировать группу в Вк, Инстаграм. Но это, кажется, и так все знают. В общем, ребята, вот вам свежий отзыв об офисе Розового Кролика в Санкт-Петербурге на Торжковской 1, они же Pinkrabbit, сеть товаров для укрепления семьи, сеть бутиков под руководством неадекватного вруна Максимилиана Лапина. Да, я вписала это все для хорошего ранжирования моего отзывы в поисковиках. Пользуясь случаем, передаю привет бывшим коллегам. Валите, пока можете, а если не можете, то советую напрягать ягодички и готовить смазку. Вы знали, на что и куда шли. А я знала, что отсижусь и уйду, накопив опыт и портфолио.