РИА Панда - отзывы сотрудников и клиентов1
Фармацевтическая компания РИА Панда;Фармацевтическая компания РИА Панда
Россия, Санкт-Петербург
Россия, Новосибирск
Россия, Нижний Новгород
Россия, Екатеринбург
Россия, Краснодар
Телефоны: 8 (800) 333-10-33
Email: riapanda@riapanda.spb.ru
Сайт: riapanda.ru
Категория:
Производство и поставка
48 отзыва
Отрицательные стороны
Нервы здесь конечно приходиться оставлять немалые. Все хорошее с трудом пробивает себе дорогу. Самое тонкое и отстойное подразделение - склад и СБ. Нет стратегии в отношении кадровой политики, руководителям пиходиться набирать людей в рамках дозволенного, то есть всякий отстой зачастую, или нормальных людей, но действительно на старт, не дальше. Вырасти с нуля и до реальной позиции можно разве что в отделе маркетинга, он стоит особняком от дистрибьюции и занимается продвижением собственного производста. Никаких мероприятий по тимспириту и тимбилдингу в отделах продаж не проводиться, текучка жуткая. Такой впечатление, что компания занимается благотворительностью - подготавливая кадры для других фармдистрибьюторов.
Положительные стороны
Компания-экспериментатор, никаких алгоритмов, хоть их и пытались внедрить, какой-нибудь американский топ-менеджер, если бы попал сюда - потерял бы крышу недели за две. Поведение на рынке непредсказуемое, просчитать невозможно куда зарулит завтра. Поэтому до сих пор при полном отсутствии просчитываемой стратегии ее никто не спихнул с рынка. Это примерно как Питер во время блокады - на улицах все голодные валяются, город защищать некому, а немцы войти не могут, почему - никто не знает. Русское чудо. То что компания полуазиатская - несогласен. Она на 100% азиатская по сути. Не потому что ею владеют азиаты, а потому что стиль такой, по ЛаоЦзы. Короче куча возможностей у неординарных личностей, лизать никогда не надо, не согласен с предыдущими товарищами, кто лижет здесь - того сливают хотя и позже но больнее. Лучше гнуть свою линию, если Вы уверены в себе. Это вообще компания для уверенных в себе, для тех кто может своего прямого руководителя наХ послать, если тот не прав и выйти в обход него наверх со своей темой. Примерно так.