Даджет - отзывы сотрудников и клиентов1

Отрицательные стороны

1. Такой текучки кадров я не встречала никогда! За 1,5 года работы при мне "убрали" 15 человек и 10 ушли сами. И это при том, что в среднем штат офиса - 50-60 человек. 2. У компании нет цели, нет планирования, нет понимания зачем они все это делают. Тупо инвестиционный проект с "мечтой". Несколько раз задавала вопрос собственнику есть ли цель заработать? Все что слышала в ответ - это рассуждения о том, что мы так уникальны и всех совершенно точно победим. Нас просто еще не поняли))) 3. Сотрудники - это расходный материал. Можно уволить одним днем, у них даже есть человек в группе компаний, который тебя унижает и вынуждает подписать увольнение. Крайне мерзкий дядя, который из себя ничего не представляет и никогда в жизни ничего не добьется. И его тоже когда-то уберут. Karma is a bitch 4. Вроде и зарплата белая, но трудовой договор на 35 тыс, а остальное как "бонусы", которые можно отсечь в любой момент. При мне поменяли дважды систему мотивации продактов. 5. "у руля" стоят люди с крайне мнительной компетенцией или вообще с ее отсутствием. Практически все ТОПы не имеют стратегий, не умеют планировать, план продаж вообще вызывает дикий ужас у компании. А без плана продаж нет ни закупочного плана, ни маркетингового. Бюджеты если и считаются, то исключительно на разовые компании, которые вообще никак адекватно после не анализируется. Понятие ROI тут мифический набор буковок, а навык установки фильтра в excel божеский дар для избранных. 6. Условия труда тоже полная жопа - полуразваленный бизнес парк с ужаснейшей системой кондиционирования. Но вроде как в конце года переезд в БЦ на новохохловской. 7. В компании есть такое понятие как "ИБД" - имитация бурной деятельности и часто является основой для шуток. В каждой шутке есть доля правды. Это действительно болото, в котором все стараются шевелиться по-минимуму, потому как иначе надо будет постоянно шевелиться и что-то делать, а создавать иллюзию роста надо. Поэтому минимум "впрыска" усилий и рост как бы есть относительно показателей прошлого года. Главное не делать резких действий, а то потом "перебивать" результат придется. 8. Сотрудники могут позволить себе пить виски с колой на рабочем месте в течение рабочего графика. Сотрудники могут позволить себе смотреть видео на youtube часами, планировать отпуска, заниматься онлайн-шоппингом. В общем вариантов много, лишь бы не работать. 9. В компании нет четких трудовых инструкций, прописанных регламентов работ отделов и их зон ответственности. Все "на словах". Но зато компания очень высокотехнологична и они разрабатывают "технологии" бизнес-процессов на какие-то сторонние вещи, например "технология обучения сотрудников розницы" или "технология нейминга товара". А вот прописать базовый регламент закупки товара и его импорта - это непосильная задача. 10. В оптовом отделе сидит тупая овца Филиппова Марина, которой не нравился ни один продакт-менеджер. Только при мне это 9 человек на минуточку. Ей очень трудно прочитать документ дилерской политики на 5 страниц (цитирую "так много страниц") и занимает больше 2-х недель. Хотя документ нацелен на "защиту" клиентов как дилера и возможность бесперебойных поставок, т.е. ей в выгоду. Дальше веселее, в отделе 8 сотрудников, 4 из них руководители, 1 руководитель не имеет подчиненных, но чем-то руководит. Весь отдел оптовый приносит столько же денег, сколько розница (9 островных магазинов в Москве), и составляет всего 30-35% от прибыли компании. Компания при переговорах с производителями заявляет себя как надежный дистрибьютор и требует эксклюзив на рынке, а по факту поставляет в десятку более менее адекватных онлайн и оффлайн магазинов. В общем мне как человеку проработавшему доминантно в B2B просто дико было наблюдать весь этот бред. Уволилась, потому что поменяли мотивацию и зарплата стала меньше оклада на испытательном. А терпеть все это без денег нет смысла.