Оренсах - отзывы сотрудников и клиентов1

Отрицательные стороны

КТО ТАКИЕ ООО «ОРЕНСАХ» НА САМОМ ДЕЛЕ
Адрес: г.Южно-Сахалинск, ул.Вокзальная, 56
Это – частное кадровое агентство ЗАО «ОренГруп», которое используется для вывода персонала за штат компаний, для которых ООО «Оренсах» работает. ООО «Оренсах» работает на проектах Сахалин 1, 2. Иногда они работают под собственной торговой маркой как Подрядчик.
Например, рядовые сотрудники компаний-заказчиков «Фар Ист Пайл Драйвинг», «Оренбург ПМ», ранее ООО «ВСК-Веко» (сахалинская марка компании CH2MHill) нанимаются через ООО «Оренсах», а руководство этих компаний через эти компании-заказчики.
КАКОЙ ФИНАНСОВЫЙ, ЮРИДИЧЕСКИЙ И ЭТИЧЕСКИЙ СЫР-БОР ИЗ-ЗА ЭТОГО ПОЛУЧАЕТСЯ
Например, сотрудники работают на ООО «ВСК-Веко». Им всем выдаются визитки с этим названием. При этом часть сотрудников нанята через само «ВСК-Веко», часть через «Оренсах», а часть через «Оренбург ПМ».
Те, которые «числятся» в «ВСК-Веко» ездят на поезде в 2х местных купе и им оплачиваются сотовые разговоры; остальные в 4х местных, при этом части сотрудников оплачиваются сотовые разговоры по нуждам компании, а части нет. Иногородним в «Оренсах» оплачивают 87% за ивиа-билет, а в «Оренбург ПМ» 100%. В «ВСК-Веко» время проезда к месту работы оплачивается (1-2-3 дня в пути), а в «Оренсах» не оплачивается. Соответственно, за 1 вахту количество неоплаченных дней пути может составлять 2-4-6 дней (зависит от дальности проживания от места работ).
Получается, что все работают на успех «ВСК-Веко» и все сидят в одних и тех же кабинетах. С одними поступают как с людьми, а с другими как со свиньями. Ты работаешь в компании «Оренсах» уже 3 года. Тут нанимают нового человека через «Оренбург ПМ», и ты узнаешь, что ему оплачивают 100% за авиа-билет, оплачивают сотовые разговоры. А он только нанят и еще для успеха «ВСК-Веко» ничего не сделал. Те, кто числятся в «ВСК-Веко» ездят с поезда на стройплощадку на джипах, а те, кто числятся в «Оренсах» - в грязных вахтовках, где чемоданы стоят прямо в проходах, из-за чего в течение 2х-3х часов проезда в вахтовке невозможно встать.
Иногда доходит до абсурда. Например, табельщица (неквалифицированный рабочий труд) полдня смотрит фильмы за компьютером, а ездит на площадку на джипе. Специалист же отдела качества с высшим техническим образованием трясется на грязной вахтовке. При этом табельщица доходчиво объясняет ключевому сотруднику, почему именно он, специалист, должен ездить на вахтовке.
ОТНОШЕНИЕ К ЛЮДЯМ
Одному сотруднику «Оренсах» могут оплатить 100% за авиа-билет, если он нравится руководству компании-заказчика, например, «ВСК-Веко». Ему же могут оплачивать сотовые разговоры. Другому же сотруднику, который честно выполняет свои обязанности платят только 87% за авиа-билет, при этом еще сам же сотрудник спонсирует сотовые разговоры компании-заказчика за свой счет. Все, что сделал любимчик, это просто искусно общался, словесно обрабатывал руководство «ВСК-Веко», после чего оно звонит в ООО «Оренсах» и дает распоряжение выплатить любимчику деньги.
Страшно то, что любимчик не имеет высшего образования, не расписывался в своих должностных обязанностях и не является специалистом ни в какой отрасли. Своих обязанностей на рабочем месте он не выполняет. Из-за того, что руководство не в курсе, кто и чем занимается, происходит восхваление человека-пешки. Любимчик (пешка) настолько искусно манипулирует руководством, что начинает получать в 2 раза больше (130.000 р./вахта) начальника! отдела (66.000 р./вахта) в отделе, в котором он, любимчик «числится». Бесстыдство сотрудника-любимчика и руководства доходит до того, что сотрудник-любимчик открыто говорит об этом человеку, который выполняет обязанности начальника отдела и ведет всю работу отдела, т.е. фактически содержит любимчика.
А теперь представьте: руководство завело себе несколько любимчиков. Каждый заходит к тебе в кабинет и поясняет, как его уважают, давая тебе понять, что тебя не уважают (раз тебе не платят), а потом смотрит на твою реакцию, стараясь унизить.
Другой пример. В оргсхеме группа однотипных сотрудников может быть не организована в отдел и не иметь начальника отдела. Руководство такими людьми должны осуществлять либо начальники отделов, к которым такие люди приписываются, либо руководитель проекта. Т.к. если отдел не организован, то руководство входит в ЗП имеющихся руководителей. По факту имеющиеся руководители не имеют знаний по этой специальности, и курировать таких сотрудников не могут. Руководство объемом работ и всеми вопросами по узкой специальности валили на сотрудника (66.000р./вахта), а руководитель проекта (предположу, что его ЗП около 150-180.000р./вахта) просто получал за сотрудника деньги. Один работал, а другой получал за него деньги.
Другой пример. Сотрудники разных отделов «Оренсах» сидят на ужине за одним столом. Сотрудники одного отдела начинают обсуждать, что им подняли ЗП на 3.000 руб., из чего становится ясно, что сотрудников других отделов «прокатили».
Другой пример. Человека изначально нанимают на одну должность, а потом на него начинают валить обязанности с другой должности. За дополнительные обязанности в «Оренсах» не платят. За переход на другую должность не платят. Например, начальники отделов живут в комнате по 2 чел. Человеку, который ведет отдел, выполняет обязанности начальника отдела, но официально числится на старой должности, приходится жить в 4х местной комнате и получать ЗП рядового сотрудника, а работать как за начальника отдела.
Другой пример. Нанимают человека на одну должность, а при увольнении ему говорят, что уволят его с другой должности. Т.е. хотят человека задним числом на другую должность (более низкую) перевести (не прошло).
Другой пример. Часть сотрудников «Оренсах» работает на одном и том же объекте на «ВСК-Веко» 12 ч/день, а часть на «Оренбург ПМ» по 10ч/день. При этом, и те и другие сотрудники «Оренсах» получают одинаковую ЗП. Получается, что одни сотрудники работают больше, а получают меньше.
Или другой пример. Все сотрудник работают сверхурочно, больше 12ч./день, т.е. по 15ч./день, кто-то еще больше. В конце проекта администратор по секрету рассказывает, что некоторые сотрудники получили премии в размере от 20 до 200.000 руб. (любимчики). Труд остальных оказался не оплачен.
Другой пример. О.Лукинская (занимается наймом людей в Южно-Сахалинске) рассказывает администратору с проекта, что кого-то собираются уволить. Администратор проекта начинает ходить по офису и рассказывать его сотрудникам, что того то уволят с работы и он больше не заедет на вахту. Каковы же чувства самого сотрудника, когда он заезжает на вахту, честно несет свою службу, а потом узнает от местных сплетников, что его уволят.
При этом если ты спрашиваешь у руководства компании-заказчика на стройплощадке, почему так, то тебе поясняют, что если тебе что-то не нравится, то таких, как вы, за забором целая очередь. Руководство «Оренсах» исправно исполняет все прихоти руководства компании-заказчика, на которую работают ее, «Оренсах», сотрудники. Руководство «Оренсах» не в курсе, кто из сотрудников, кем на самом деле работает.
КТО УЧАСТВОВАЛ В ОСУЩЕСТВЛЕНИИ И ГЕНЕРАЦИИ ТАКОЙ СХЕМЫ ОБРАЩЕНИЯ С ЛЮДЬМИ В ЗАО «ОРЕНГРУП»
На местах: Дмитрий Погодичев, Олег Волощук. Выше: Сергей Ермаков. Заправлял: Дмитрий Дьячковский.

ИТОГО В СУХОМ ОСТАТКЕ
1. Идет подмена понятий: нанимают на одну должность, а валят обязанности с другой должности. Соответственно, обязанности другой должности не оплачиваются потому, что официально они руководствам никак не признаются. Привилегии и ЗП от другой должности сотрудник тоже не получает. К кому то относятся совершенно по-другому.
2. Сотрудников не знакомят со своими должностными обязанностями, из-за чего один сотрудник валит свою работу на другого. Выполнение чужих обязанностей за сотрудника-ленивца не оплачивается. Из-за чего честный сотрудник бесплатно кормит сотрудника-ленивца.
3. Время проезда к месту работы (1-2-3 дня) не оплачивается.
4. К работе сотрудник, по понятиям Компании, «обязан» приступить в день своего приезда, например, на 3й день своего пути, т.е. приступить к работе потный, грязный, толком не спавший несколько дней.
5. Затраты на ж/д возмещаются на 100%, а на авиа только на 87%. Оставшиеся 13% платит сам сотрудник. Сотруднику поясняется, что его выгода, в том, что Компания дала ему работу, а значит он, должен за это платить Компании мзду 13%.
6. Сотрудники делятся на классы. Высшему классу и другая ЗП, и оплата сотовых разговоров по нуждам компании, и проезд в хорошем купе и в джипе. При этом, к низшему классу могут относиться честные сотрудники, которые бесплатно тянут на себе дополнительные обязанности, делают работу за любимчиков.
7. Сотрудники «Оренсах» делятся самим руководством и руководством компании-заказчика на любимчиков и простых сотрудников. Любимцам позволены исключения из правил. Любимцы могут сами себе назначать ЗП и получать до 2х раз больше ключевых сотрудников, получать компенсацию за сотовые разговоры, получать 100% оплаты за авиа-билет и т.п.
8. Надбавка за выслугу лет отсутствует.
9. Руководство на площадке может не давать сотруднику ежегодный оплачиваемый отпуск до тех пор, пока не закончится контракт компании (при этом этот сотрудник может бесплатно выполнять дополнительные обязанности другой должности, выполнять работу сотрудника-ленивца, работать сврехурочно и т.п.). Баланс во взаимоотношениях компания-работник отсутствует.
10. Оплата сврехурочных отсутствует (а работать заставляют).
11. Руководство «Оренсах» и компании-заказчика не знает, кто и что из себя из сотрудников представляет, кто на самом деле делает работу. Тому, кто полдня на компьютере фильмы смотрит, могут повысить ЗП. Тому, кто пашет, ничего не компенсируют. А любимчику каждый месяц премию дают.
12. В компании существует юридический отдел, который сотрудников по сложившейся ситуации юридически не защищает, а призван вовремя прижать сотрудника к ногтю.
13. В компании ЗП 100% белая. Выплачивается вовремя.