НКТ - отзывы сотрудников и клиентов1

Отрицательные стороны

В 2009 году в компании внедрена новая система мотивации. Погуглите \"ITVE+Харский\". Узнаете много интересного. Система


развесистая, поэтому здесь только коротко: в системе три критерия: \"Отношение к работе\", \"Вовлеченность в жизнь компании\" и


\"Проффесионализм\". Каждая категория содержит кучу параметров, соответствие которым позволяет сотруднику набирать баллы.


Количество набранных баллов позволяет находиться в определенных группах. Группа С - это \"отверженные\".В группу \"С\" попадают за


грехи (балл хотя бы по одной из категории меньше 3 вроде бы). По умолчанию все в группе В. Ништяков там нет -тупо оклад, мед.


страховки нет. Но корп. транспорт есть и корп. обед за 30 руб тоже есть. Дальше идет В+. Там уже премия 10% от оклада и мед.


страховка. После В+ идет А. В \"А\" премия 30% от оклада и прочие ништяки. В этой группе со всего тех.департамента меньше 10


человек (всего в департаменте человек 200) В А+ нет никого. Основной минус системы - стимулируется поведение, а не результат. Перерабатывать не нужно только в В. В В+ нужно 8 часов в месяц, в А уже 16 часов. Т.е если переработок нет, а все остальное тянет на группу, то из группы вы вылетите. Даже для В+ нужно ежемесячно \"предложение по улучшению\". В результате плодятся \"улучшения\" типа \"Повесить зеркало в туалете\" или \"давайте купим робота уборщика\". Лишь бы с группы не слететь. И так во всем. В результате внедрения системы сотрудники находятся в тайном поиске альтернативного места работы (тайного - потому что если узнают, автоматически в В). Тоесть потихоньку проффессионалы уйдут, их заменят лояльные идиоты