ТСM ГРУПП - отзывы сотрудников и клиентов1

Отзыв о работе компании

Случайно нашел отзывы о компании, вспомнил, что работал когда-то и решил написать свой. Пригласили в компанию на должность одного из руководителей. Проработав некоторое время, ушел. Причины ниже. Дальне пишу, что заметил сам и что сообщили сотрудники: — В компании нет порядка, нет налаженной системы. Нет сильного руководителя производственного комплекса в целом. Бесхозяйственность. — Можно наладить, но Генеральный директор не прислушивается к сотрудникам, не видит всю ситуацию. Потому ситуация ухудшается. (Это конкретные слова рядовых сотрудников и руководителей). — Отсутствие дисциплины, как следствие отсутствия системного подхода. Это заметно и по взаимоотношениям между руководством и коллективом, и даже по этой ветке отзывов. В нормальной компании такое просто недопустимо. — Постоянные задержки зарплаты, выплата частями. Это сильно демотивирует сотрудников. Невозможно мотивировать на результат. — Низкая ставка ИТ? не позволяет нанять и удержать специалистов. Костяка и команды нет. Берут на работу не профессионалов, тех, кто согласен на низкую ставку. Кое-где встречаются профессионалы, но для них это или временная работа или по совместительству. На них нельзя сделать ставку. — Как следствие, Молодые сотрудники ищут другую работу, а старые просто досиживают. В некоторых отделах ситуация критическая. Старые и новые могут покинуть компанию одновременно. Никого не останется. — Компания разбита на старых сотрудников (которые начинали эту деятельность а сейчас расслабились) и новых (которые если и хотят что-то изменить, постоянно натыкаются на старых). Старые в фаворе у генерального директора. Тупиковая ситуация. Производству нужен лидер с серьезным системным подходом. Новый человек. Которому Генеральный директор доверится и поможет все поставить на правильные рельсы. Поможет, поверит, а не скомандует свое. Это ключевое отличие. Как вариант: Надо взять одну ветку производства, где заказов много, а производство не справляется. Директор СНС занимающийся отладкой системы должен подчиняться только Генеральному. Генеральному надо дать ему дорогу и жестко игнорировать комментарии «старого света». Полностью выстроить систему за счет найма нормальных сотрудников. Согласиться платить во всей ветке ВЫСОКУЮ зарплату СВОЕВРЕМЕННО. Конечно, потребуются дотации на зарплату. Как вложения в будущую прибыль. Но уже через несколько месяцев это даст свои плоды. Ветка принесет прибыль для дальнейшего совершенствования. И тогда идти дальше.

Надо что-то срочно делать или все может пойти прахом.

Конечно, это просто мое мнение.