MediaTech - отзывы сотрудников и клиентов

Отрицательные стороны

1) Хорошие должности занимают "свои" и возможность карьерного и профессионального роста практически невозможна. Если ты делаешь хорошо и не входишь в круг "своих" , компании это якобы не нужно. 2) Про своих в трудоустройстве. При чем все начинается с HR. Помошник HR - бывшая визажистка, Вакансию маркетолога закрыли одногрупницей HR, вакансии менеджеров-аккаунтеров закрыли частичто парой друзей HR и пытаются закрывать, но сотрудники отделов видят это и стараются влиять. 3) В компании отсутствует всякий контроль производительности и хорошим считается сносно и тихо, но как то работающий праздно-слоняющийся сотрудник. При этом можно играть в кикер весь день, ходить и шутить со всеми смеяться и быть душой коллектива, но реально не выполнять нормы. Кому это подходит - переносите в достоинства =) 4) В компании как мне сказали есть "семейный лагерь", который мало того, откатывает неплохие суммы (именно HR и Маркетинг , работающий с организацией всего и бюджетами на закупку рекламы и пос) , так еще и набирает сотрудников по квалификации ниже себя, создавая таким образом вокруг отделы слабых исполнителей, которых "нужно учить специфике нашей работы". Научить тем самым ничему не могут, не являясь профессионалами и работа идет очень медленно. 5) Компанию покидают сильные сотрудники. Показатель считаю , людей увольняют из-за "наработанного лидерства в коллективе". То есть когда менеджер работает хорошо и выстраивает коммуникацию со всеми корректно, руководство ощущает себя некомфортно (опять же тут забудьте про результаты вашей работы) и может вас попросить не быть таким умным. 6) Про дополнительную деятельность. В IT иннициативность всегда поощряется, и самый простой способ подняться по карьерной лестнице - быть иннициативным, предлагать проекты и реализовывать их . Здесь нет. Ты легко получишь выговор за то что помог коллеге из соседнего отдела в свое рабочее время и твои предложнные идеи могут легко вынести на совете директоров, как свои собственные ( стиль местного HR распрашивать новых сотрудников об улучшениях и потом вводить их самостоятельно, получая за это премию ). Не знаю как вам, но мне такой подход кажется как минимум "нездоровым". И работать в больной по культуре компании опасно для вас же , не тратьте силы и время.