Холдинг БЛ ГРУПП - отзывы сотрудников и клиентов
Сайт: bl-g.ru
БЛ ГРУПП – крупнейший светотехнический Холдинг на Российском рынке, основанный в 1991 году. Уже в течении 20 лет мы успешно работаем в области наружного, ландшафтного, спортивного и архитектурно-художественного освещения.
Светотехнический холдинг БЛ ГРУПП объединяет под своим именем:
Управляющую компанию БЛ ГРУПП. Группу компаний «Светосервис», предлагающую комплексные решения для световых систем всех видов: проектирование, подбор и поставка оборудования, монтаж и эксплуатация. Предприятие образованно в 1991 году и включает 13 специализированных компаний, в том числе 6 региональных. Научно-производственное объединение «Galad», которое специализируется на выпуске светотехнического оборудования. Предприятие образовано на базе трех крупнейших в России отраслевых заводов: Лихославльского завода «Светотехника», Кадошкинского электротехнического завода и Московского опытного светотехнического завода. Компанию «OPORA ENGINEERING»: осуществляющую производство широкого спектра металлоконструкций, опор для освещения. Предприятие образовано на базе крупнейшего в России Московского опытного светотехнического завода, функционирующего с 1962 года. Генерального дистрибьютора продукции BL TRADE: эксклюзивный дистрибьютор продукции компаний Galad и «OPORA ENGINEERING».
Достаточно широкий спектр задач позволяет сплотить в наших рядах специалистов различных направлений, возрастов и уровней подготовки. Мы с большим вниманием и уважением относимся к ветеранам светотехнической отрасли и нашим специалистам, стоявшим у истоков создания Холдинга. Мы бережем и помогаем освоиться молодым специалистам, только пришедшим к нам.
Во многом благодаря нашему коллективу за 20 лет работы Холдинга реализовано более 1000 проектов в Москве, городах России и ближнего зарубежья.
Все проекты, которые мы разрабатываем и реализовываем, важны и ценны для нас, поскольку делают жизнь горожан светлее и ярче. Самые известные из них: Большой театр, Поклонная гора, Андреевский мост, Останкинская телебашня, Собор Василия Блаженного, Храм Христа Спасителя, все московские высотки, набережные, тоннели, мосты.
3 отзыва
Отзыв о работе компании
Почитал отзывы о компании, улыбнуло, да ведь именно этим и занимаются на таких сайтах, как только оставляют положительные отзывы о компаниях. Ну не смешите меня)). Хотите узнать правду, пристегните ремни. Компания сильно забюрократизированная, все процессы проходят медленно, ооочень медленно, пока ты принял решение, твои конкуренты уже 150 раз обскокали тебя, а ты все плетешься где то в конце. Отдел продаж уже давно ничего не продает, продукция стала сильно дорогая, да и репутацию компания сильно подпортила на протяжении многих лет, компания по сути выезжает за счёт госзаказов, которых и этих сейчас нет. Зарабатывает сейчас по сути только Светосервис. Но тем не менее компания уже давно работает в убыток, увы. Производственные мощности работают всего процентов на 20, а там реально есть где развернуться. Каждый кто приходит в компанию сталкивается с абсолютным пофигизмом что либо менять, многие работают там по 10-20 лет, мозг настолько закостенел, всех все устраивает. Справедливости ради надо отменить, что для этого должна быть воля сверху, а ее там нет, вот так и копаются все в этом болоте без каких бы то ни было изменений. Зарплату «пока» платят с небольшими задержками, посмотрим, что будет дальше учитывая непростую экономическую ситуацию на рынке. А теперь вишенка на торте), зарплата в компании делится на окладную часть и премиальную, как правило 50/50, так вот с этой премиальной частью происходят настоящие чудеса, каждый месяц ты недосчитываешь на 30-40 тыс меньше, у всех по разному, они найдут за что к тебе придраться). Если же Вы все таки рискнете пойти работать в утопающую компанию, боюсь через какое то, очень короткое время вас будет ждать большое разочарование, но это как говорится уже выбор каждого. Удачи!
Отрицательные стороны
Выплаты заработной платы о которой вы договаривались на собеседовании, вы никогда не увидите. Бонусную часть, которая как правило составляет 50% от оклада полностью не выплачивается, они найдут возможность за что её снять. Да кстати будьте внимательны с оффером, если у вас в оффере будет прописано, что по истечении какого то времени ваша зарплата будет увеличена, забудьте, договоренности не будут соблюдены.
Положительные стороны
Есть хорошие люди с кем приятно взаимодействовать
Отзыв о работе компании
Мы начали работать с БЛ Групп как перевозчики их продукции. Уважаемые коллеги, читайте договор, Вы попадете в рабство.Вам дают заказ на перевозку и вы не в праве отказаться от него иначе вас оштрафуют. За каждую не закрытую заявку на перевозку вы платите деньги БЛ Групп. Штрафы варьируются от 1000 до 20000 рублей. Заявку нужно закрыть в течении трех часов и если вы не сделали этого, значит штраф и, даже, если вы нашли машину по истечению трех часов, то все равно штраф. Никогда не видели таких договоров, что бы у перевозчика не было выхода.
Отрицательные стороны
Хотите узнать правду, что такое БЛ ГРУПП? Берите поп-корн, усаживайтесь поудобнее, мне есть что вам рассказать!!! Знаете, есть такое выражение – «рыба гниёт с головы»…ну так вот голова этой рыбы, уже давным-давно сгнила! Начало моей работы в БЛ ГРУПП далекий 2016 год. Местами, это конечно прекрасное время, но только местами и очень отдельными. Много ценных кадров полегло там от несправедливости! Но обо всём по порядку, и так, начнем…. Поскольку, бОльшая часть компания состоит из родственников/ знакомых/ близких знакомы и друзей родственников или рекомендованных людей/друзей Президенту, то самый главный косяк компании, это то, что рабочий процесс строится не на деловых отношениях, а исключительно на личных. Отсюда низкий уровень компетенций у руководящего состава. Отсюда же, их безнаказанность и безответственность Всё строится на личных взаимоотношениях с Президентом, чем ты ближе, тем больше у тебя влияния на него, именно влияния... Политические игры в холдинге развиты настолько сильно, что порой думаешь, что сериал «Игры престолов», нервно курит в сторонке. В компании бывшие водители владельца компании, назначались на должность директора и начинали управлять компанией…. ну тут, я думаю, вы сами понимаете, что это за «управленцы» вставали у руля. Как говорится – из грязи в князи! Так вот, начало рабочего дня любого руководителя департамента начинается не раньше 11:00 часов, а заканчивается не позже 16:00, при графике с 9-18 по ПВТР. Рабочее время, руководитель проводит в интернете, ну или за чашечкой кофе с другими руководителями... Рядовым сотрудникам запрещается общаться с выше стоящим руководством напрямую для решения поставленных задач. Поэтому им приходиться писать письма от имени руководителей и направлять «топам». Иначе, новоявленные директора, они же «водилы» (читаем между строк-собутыльники!) Президента не будут от холопов рассматривать эл.почту!!! ))) Все письма пишутся менеджерами от лица руководителя и направляются через их компьютер. Это на примере работы одного департамента. В компании есть нарушения при заключении трудового договора: Экземпляры трудового договора не выдаются на руки или с полугодовой задержкой. В трудовом договоре не прописаны трудовые функции: трудовые обязанности не закреплены ни в одном локальном нормативном акте Работодателя (нет должностных инструкций, нет положения об отделе), что является нарушением ст. 60 ТК РФ: Запрещается требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором. Вместо трудовых договоров заключаются гражданско-правовые (подряда, оказания услуг, поручения и др.), которые фактически подменяют трудовые. Сотрудникам предоставляются отпуска "в счет отпуска" - в табеле учета рабочего времени проставляются рабочие дни, а фактически работников в данное время на работе нет. Отпуск предоставляется строго по три части: 14 календарных дней, 7 дней и семь дней- что нарушает требование части первой статьи 125 ТК РФ. Практикуется среди сотрудников Корпорации отсутствие на рабочем месте без уважительной причины, а их руководители ставят сотрудникам явки и им выплачивается полная заработная плата независимо от количества отработанных дней. График отпусков в Корпорации отсутствует и не соблюдается. Долгое время до января 2017 года аванс выплачивался в размере 10% от оклада - что являлось длительным нарушением требований ТЗ. Не проведена аттестация рабочих мест по вновь созданным местам. Работа по блоку Охраны труда не ведется и не контролируется вообще. На произошедший несчастный случай в филиале компании в г. Санкт-Петербург со смертельным исходом, директор по персоналу (Парпарова Мария Львовна - женщина бальзаковского возраста, с глубоко несчастной личной жизнь) саркастично и с улыбкой отметила - «ну, уже ничего не поделаешь, но радует то, что мне сегодня явно лучше, чем этому, которого током убило!» А в это время, бедную жену, погибшего от несчастного случая сотрудника, оставили без выплат с маленькими детьми и ипотекой, просто развели ручки и сказали - «УПС! ну бывает»…. Ещё одной фишкой в компании является то, что в случае решения об увольнении неугодного сотрудника всегда создается психологическое давление на него, путем невыплаты постоянной переменный части (тк она не прописывается в договоре), берут просто и выплачивают только окладную части (она почти 50% от совокупной заработной платы). Понятие "посадить на оклад" очень расхожий манёвр. И совсем не важно, хорошо ты поработал или плохо, всё может зависеть от настроения твоего руководителя. Хотя, что говорить, в компании премии выплачиваются крайне нерегулярно. Показатели премирования нигде не прописаны, с приказами о выплате премии никого не знакомят. В некоторых департаментах даже были случаи, когда Менеджер по расчету заработной платы Жучкова Мария Юрьевна предлагала схему: на отдел каждому перечисляют в счет премии сумму больше, чем положено, примерно от 10 000 до 50 000 р., сотрудник ее снимает со своей зарплатной карты и возвращает руководителю отдела. В казну, так сказать. Потом сменили фин.дира и вроде всё закончилось, прикрыли лавочку. Получается, что премии – это фактически рычаг управления работниками, т.к. по Положению об оплате труда данная выплата является необязательной и выплачивается по решению Работодателя. В компании практически каждое совещание, это встреча чтобы обсудить какого-то из сотрудников, их личную жизнь, внешний вид, доход, неудачные косметические операции и т.д. В процессе работы пришлось неоднократно столкнуться с такой ситуацией, когда руководитель позволяла себе обсуждать при всех чужую личную жизнь, особенно вышестоящего руководства, или их внешний вид. В такие моменты она не скупилась на выражения, вела себя крайне неделикатно и могла себе позволить оскорбления. У всего топ-менеджмента есть «клички». «Шахиня» – это ГД ООО «ВНИСИ» А.Г. Шахпарунянц, дочь президента компании Г.В. Бооса, Екатерина – была КАтАпёс (образовалось от Катя Боос), умная девушка, но как кость в горле стояла у директорши по персоналу, собственно, как и вся семья президента. Основную неприязнь директорша испытывала к жене нашего Президента и такие высказывания как - «Сука, выкатила пятерых и выглядит как девка…» просто были гвоздем номера любого совещания в департаменте. Самое смешное, что Президент компании в курсе, но его, по всей видимости, всё устраивает. Он вокруг себя собрал бабское царство, которое заливает ему в уши какой он великий, а параллельно бывшие водилы, наливают ему свежий стакан, рассказывая байки про захват мирового господства, очевидно, с их неоценимой поддержкой…и дружно рушат светотехническую корпорацию, как карточный домик. Очень жаль…внутри там уже всё настолько гнилое, что не советую даже пачкать свои руки и тратить своё время, на это болото. Удачи БЛ ГРУПП, надеюсь твой президент когда-нибудь опомнится и поймет, что руководить компанией нужно с помощью профессионалов, а не с помощью кучей лживых и лицемерных людей, на которых даже пробы ставить негде! Спасибо за этот опыт.
Положительные стороны
Есть еще хорошие люди в комании!