Росимед - отзывы сотрудников и клиентов
Телефоны: 8 (800) 700-03-26\r\n +7 (812) 385-40-39
Email: info@rosimed.ru
Сайт: rosimed.ru
Компания РОСИМЕД уже более 10 лет занимается комплексным оснащением медицинских учреждений современным оборудованием, мебелью и расходными материалами.
За годы своего существования компания РОСИМЕД осуществила поставки медицинского оборудования как Российского, так и импортного производства в Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан, Монголию, Молдавию, Беларусь, Украину и все города России.
В октябре 2012 года мы открыли собственное производство рентгенозащитных дверей и медицинской мебели. На данный момент у нас большой ассортимент производимого нами товара. Большую часть товара Вы можете найти в разделе о торговой марке Роси. Компания владеет собственным автопарком и осуществляет свою деятельность на всей территории России и стран СНГ.
Отрицательные стороны
Прежде чем сюда обратиться почитайте отзывы, их достаточно в интернете. и проверьте суды, их бесконечное количество у этой фирмы. К сожалению имели неосторожность купить двери, отгружали 3 месяца!!!! Пели что все хорошо, директора мы так и не услышали, видимо уже прячется. В общем вывод один - не лезьте сюда!
Положительные стороны
Шутите? Их тут нет!
Отрицательные стороны
Заключили предоплатный договор на покупку утилизатора.Оплатили.С срок поставки компания не вложилась.Задаю вопросы Дорофееву Дмитрию Олеговичу:"Когда?" В ответ только обещания.Прошло какое-то время выслали транспортной компанией какой-то груз.Ни уведомления,что наш утилизатор готов к отгрузке,вообще ничего.Предлагаю оплатить доставку в счет пени за несвоевременную поставку-несоглашаются.Понятно,что пени по договору мы не вернем.Никогда не работайте с этой компанией!!!Или не платите за непоставленный товар.Нужно делать небольшую предоплату,а остаток платить по факту.
Положительные стороны
нет
Отрицательные стороны
Само ТЗ:
На стороне компании, от лица которой выполняется реализация:
1. Получаем реализации, которые формируют отрицательный остаток товаров по регистру товаров организации
2. На каждую продукцию (продукцией считается номенклатура, которая есть в таблице продукции маршрутных карт), которая имеет отрицательный остаток делаем заказ переработчику. Заказ переработчику заполняется одной строкой продукции – номенклатура из реализации. Сумма документа = 5% от суммы строки реализации с этой номенклатурой. Все без НДС? Из действующей маршрутной карты (действующей считается та маршрутная карта у которой установлен статус – действует), если карт несколько, то они упорядочиваются по порядку – сперва основная, потом обычная и берется первая из них.
3. На основании заказа формируются документы: передача сырья переработчику, потом поступление от переработчика и отчет переработчика.
На стороне компании, которая выполняет выпуск продукции:
1. На каждый заказ переработчику формируется заказ давальца. Склад продукции указываем - Готовая продукция. Склад материалов – материалы (производство)
2. На основании заказа давальца создаем поступление сырья от давальца.
3. На основании заказа давальца создаем выпуск продукции. Материалы будут списываться не по тем позициям, что в заказе, а по тем позициям, что в ресурсной спецификации.
4. После того, как будет выпущена продукция создаем документ – передача давальцу и отчет давальцу.
Когда обработка была завершена и передана РОСИМЕД, Елене на проверку, прошло больше 2х недель. Периодически я задавал вопросы, есть ли какие-нибудь проблемы, показывал как и что заполнять.
Требования для выполнения алгоритма обработки выполнены не были. (Маршрутные карты и ресурсные спецификации не были сделаны). Из-за этого Елена посчитала, что обработка не работает.
Вынужден сообщить, что обработка работает в соответствии с техническим заданием. К сожалению, Елена не выполняла требования, которые были наложены для выполнения этой обработки.
В итоге меня оставили без оплаты по выполненной работе.
Да, есть мой косяк - не заключил договор, не принял предоплату. Впредь так делать не буду."
Положительные стороны
Работал удаленно, сложно судить о положительных сторонах в компании.