ДИАЛЛ АЛЬЯНС - отзывы сотрудников и клиентов

Россия, Саратов

Телефоны: +7 (8452) 72-89-64;+7 (8452) 74-28-82

Email: hr@diall.ru

Сайт: diallaliance.ru

23 июня 1999 года — официальная дата основания Общества с ограниченной ответственностью «ДИАЛЛ АЛЬЯНС». С момента своего образования компания занимается всей цепочкой работ, связанных с недропользованием:  поисковые и геологоразведочные работы, добыча, подготовка, переработка, транспортировка и реализация углеводородного сырья. За время деятельности в Саратовской области компания успела завоевать высокую репутацию, как надежный и ответственный партнер. 13 января 2000 года ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС»  получило лицензию на  право пользования недрами в пределах Бортового лицензионного участка, который включил в себя 7 открытых месторождений углеводородов. Этот значительный участок с разведанными запасами нефти, газа и газового конденсата, протяженностью 230 км, проходит по Саратовскому Заволжью до границы с Республикой Казахстан, через территории Советского, Краснокутского, Федоровского, Ершовского, Дергачевского, Озинского районов. Начиная с 2002 года, были сделаны первые шаги по освоению Бортового лицензионного участка. Учитывая необходимость доизучения геологического строения лицензионного участка, был выполнен значительный объем полевых геофизических работ, а также переобработка и переинтерпретация сейсмических материалов прошлых лет, а также дополнительно были проведены сейсморазведочные работы МОГТ-2Д. В 2003 году институтом «Ненецкий НИПИ-НЕФТЬ» была разработана технологическая схема опытно-промышленных работ на Карпенском нефтегазовом месторождении. В этом же году после вывода из консервации была пущена в работу первая скважина       № К1-10. Кроме того, с этого времени начались работы по  расконсервации и исследованию других скважин Карпенского месторождения. В 2005 году были закончены работы по бурению второй эксплуатационной скважины № 5Д. В период до 2006 года ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» развивалось, как нефтедобывающая компания, проводились работы по обустройству Карпенского и Ждановского месторождений, разработке рациональной системы сбора продукции скважин и ее подготовке к транспортировке,  были организованы узлы сбора и учета нефти. Продукция, извлекаемая из скважины дегазировалась, газ, полученный в результате сепарации, сжигался на факеле. После прихода новой команды инвесторов в 2006 году концепция развития компании была переориентирована на добычу и подготовку газа, с последующей его реализацией через систему газопроводов ОАО «Газпром». Была разработана концепция обустройства месторождений западного части Бортового лицензионного участка, в которую вошли Мокроусовское, Карпенское, Ждановское и Краснокутское месторождения. Согласно принятой концепции сбора, газоконденсатная смесь и нефть со скважин должны направляться по внутрипромысловым трубопроводам на установку комплексной подготовки газа, на которой происходит подготовка газа до товарного качества, в т.ч. его очистка от сероводорода, механических примесей, стабилизация газового конденсата, отделение пластовой воды от нефти и получение гранулированной серы. С 2006 по 2011 год предприятие уделяло большое внимание проведению геологоразведочных работ на территории лицензионного участка. В том числе было выполнено сейсморазведочных работ МОГТ-2Д в объеме 3093 пог.м, МОГТ-3Д в объеме 608 км². По результатам этих работ были подготовлены паспорта на вновь выявленные структуры, перспективные на нефть, газ и конденсат, а также уточнено строение ранее открытых, проведены работы по поисково-оценочному и разведочному бурению. В указанный период было пробурено 5 поисково оценочных и 2 разведочных скважин, открыты 2 месторождения углеводородов: Кочкуровское в 2008 году и Непряхинское в 2012 году. По итогам 2012 года на балансе предприятия будет числиться 9 месторождений углеводородов. С целью обеспечения загрузки газом УКПГ «Карпенское» и пуска в промышленную разработку месторождений западной части Бортового лицензионного участка были проведены работы по выводу из консервации   16 скважин Карпенского, Ждановского, Мокроусовского и Краснокутского месторождений. Кроме того, было пробурено 5 эксплуатационнных скважин на Карпенском месторождении, две из которых используются под сброс промыслово-сточных вод и в трех получены промышленные притоки газа, нефти и газового конденсата. На Ждановском месторождении было пробурено три эксплуатационные скважины, в которых также получены промышленные притоки газа и конденсата. С 2008 года ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» приступило к реализации на территории Саратовской области инвестиционного проекта по обустройству месторождений западной части Бортового лицензионного участка. В сентябре 2010 года состоялась торжественная церемония открытия установки комплексной подготовки газа в Краснокутском районе (УКПГ «Карпенское»), с декабря 2010 года начаты поставки продукции в газотранспортную систему ОАО «Газпром». На данный момент мощность по поставке товарного газа составляет около 1400 тыс. м³ в сутки. Одним из самых заметных природоохранных мероприятий ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» в 2012 году является ввод в эксплуатацию установки получения и грануляции серы на УКПГ «Карпенское». Данная установка позволяет получать серу из кислого газа амина, образующегося на установке аминовой очистки газа от сероводорода. Мощность установки получения серы – до 14-16 т/сут. и до 5 тыс. т в год. Применение данных технологий, значительно уменьшает негативное воздействие на окружающую среду, и улучшает условия жизнедеятельности населения в регионе. Режим работы установки периодический, переработка зависит от производительности установки получения жидкой серы. Полученная на установке гранулированная сера направляется на узел расфасовки и далее расфасовывается в мешки по 1,5 тыс. тонн. В настоящее время новая продукция проходит сертификацию и, после получения сертификата качества, будет предложена потребителю. Основным рынком сбыта серы станут производители минеральных удобрений. 2 августа 2012 года получено положительное заключение Ростехнадзора о соответствии построенного объекта капитального строительства «Обустройство месторождений западной части Бортового лицензионного участка Саратовской области. Первая очередь строительства»  требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации. 7 августа 2012 года администрация Федоровского муниципального района области выдала разрешение на ввод в эксплуатацию (№ RU64536000-01) объекта капитального строительства «Обустройство месторождений западной части Бортового лицензионного участка Саратовской области. Первая очередь строительства». 8 августа 2012 года администрация Лебедевского муниципального образования Краснокутского муниципального района области выдала разрешение на ввод в эксплуатацию (№ RU64517000-2) объекта капитального строительства «Обустройство месторождений западной части Бортового лицензионного участка Саратовской области. Первая очередь строительства» Приказом управляющего директора ООО «ДИАЛЛ АЛЬЯНС» от 22 августа 2012 года № 138-1/0 введен в эксплуатацию объект капитального строительства «Обустройство месторождений западной части Бортового лицензионного участка Саратовской области. Первая очередь строительства».
2.3
6 отзыва
Добавить отзыв
Оксана (Соискатель)
2018-05-02

Отрицательные стороны

Приходила однажды в эту компанию на собеседование. Вакансия - специалист по закупкам. Общалась с кадровиком Еленой. Выглядела Лена так, как будто только что восстала с ложа порока и сию минуту готова вернуться обратно. Нарочитая демонстрация сексуальности, не зависящая от возраста, веса и состояния кожных покровов! Босая плоть, местами прикрытая леопардом)) Как по мне, дресскод для специалиста по персоналу довольно спорный. Хотя, кто знает, какой у нее функционал? Вопросов по существу задано не было. Я получила обещание перезвонить и на этом распрощалась с этой странной женщиной. Общее впечатление о Диалл Альянс сложилось скорее отрицательное. Я ожидала от "динамично развивающейся нефтегазовой компании" более профессионального подхода к рекрутингу. Излишне писать, что мне никто не перезвонил. Видимо одежда у меня не в формате компании)))

Положительные стороны

Белая зарплата, парковка возле офиса.

Ирина (Бывший сотрудник)
2018-03-23

Отрицательные стороны

Люди массово уходят из технического и коммерческого блоков этой фирмы. Коммерческим блоком управляет (ФИО). Злобная, безграмотная и очень конфликтная! Никому не советую с ней работать. Постоянные переработки, бесплатно и испорченные нервы вам гарантированы.

Положительные стороны

Белая зарплата. Питание на заводе.

Анастасия (Бывший сотрудник)
2017-11-20

Отрицательные стороны

Отделом закупок руководит (ФИО) - тупая, истеричная особа. Работать с ней просто невозможно. Невнятные, взаимоисключающие поручения в количестве 150 задач в минуту. Все сверхважные. Никаких разумных доводов слушать не хочет. Работать ей некогда, потому что она занята вылизыванием зада А. Суркова - коммерческого директора. Вобщем, в коммерческий блок идти не рекомендую, если хотите сохранить здоровье и нервы и не сидеть на работе до 9 вечера!

Положительные стороны

Их нет

Антон (Бывший сотрудник)
2017-11-18

Отрицательные стороны

Начальник отдела кадров, некто (ФИО), считает себя в праве нарушать трудовое законодательство. Так 3 ноября 2017 года (это был предпраздничный сокращённый день) заставил работать полный день, мотивируя это тем, что все уходят с работы ежедневно на 5-10 минут раньше. Его заместитель - (ФИО) пособничает ему в этом. Всё, что они умеют делать - это только сокращать персонал.

Положительные стороны

Нет

Игорь (Бывший сотрудник)
2017-11-17

Отрицательные стороны

Когда то, это была стабильная и перспективная нефтегазовая компания. Однако, осенью 2016 года с приходом новой команды управленцев во главе с (ФИО) ситуация изменилась кардинально. И в худшую сторону. Сейчас, благодаря безграмотности и некомпетентности «молодой команды», из компании ушли ВСЕ мало-мальски ценные профессионалы. А ведь это не палатка с шаурмой, а фирма, работающая в сложнейшей отрасли промышленности!!! Тут опыт консалтинга в Макинси и пара умных книжек по менеджменту не помогут! Нужны технические знания и профильное образование. В срок менее 1 года компания завалила и добычу и реализацию. Штат сократился почти вдвое, функционал распределяется между оставшимися работниками, часто без учета того, умеют ли они выполнять порученные им задачи. Ни о каких доплатах за переработку и совмещение не может быть и речи! Отношение с рядовым работникам, как к скоту. Экономия на СИЗах и спецодежде. Процветает стукачество и лизоблюдство. Зарплаты опустились не только ниже конкурентов, но и ниже рынка по Саратовской области. Если ты хочешь уволиться и пишешь заявление за 2 недели – тебя обзывают предателем и чуть ли не вором! Почему не предупредил за 2 месяца!? При этом сами они могут любого сотрудника вызвать и предложить уволиться завтра же. За 1 оклад. Сокращение штата с положенными выплатами? Не, не слышали! В общем, если вы специалист в нефтегазовой отрасли, ищите другую компанию Лучшие дни ДИАЛЛа давно прошли.

Положительные стороны

Белая зарплата

Сергей
2018-05-13

Отзыв о работе компании

Отработал в компании почти 6 лет. Хороший и профессиональный коллектив, руководство вполне адекватное.

Отрицательные стороны

Чтобы достойно заработать - надо много работать сверхурочно Не видел для себя возможностей для дальнейшего карьерного роста, потому и уволился

Положительные стороны

справедливая оплата труда, оплачиваются все переработки и сверхурочные

Читать все отзывы