АВК, кондитерская компания, Казань - отзывы сотрудников и клиентов
Россия, Казань
Категория:
Торговля
Группа компаний АВК , являясь одним из лидеров по производству и реализации конфет, печенья, шоколада и глазури на территории Украины и России, на сегодняшний день имеет коммерческие представительства во всех рынкообразующих регионах России и стран СНГ. Одним из показательных является Краснодарское территориальное представительство, насчитывающее более 3000 оптовых клиентов, с покрытием зоны от Сочи до Армавира. Система дистрибьюции в Краснодарском крае базируется на проецировании прогрессивных стандартов продаж на особенности местного рынка. За 15 лет активной работы на юге России, компания показала высокие темпы роста коммерческих показателей, прогрессирующие с каждым годом. В планах перспективного развития предприятия заложены увеличение активной клиентской базы и географическое расширение зон ведения торговли.
3 отзыва
Отзыв о работе компании
Глава 3-я долгожительство друзья поддержу вас в комментариях пред ведущей главы-в чем же секрет долго-жития динозавров К2??????? и так записываем рецепт!!!!! шаг -1-й СЕКТА-в топ-ах манагеров необходимо создать клан поклоняющихся рабов у которых не будет своего мнения или же людей которые не опасны дальнейшему существованию в компании К2 на занимаемых должностях!!!!!!!!!!!!!!! шаг -2-й ОТСТРЕЛ всех не согласных и профессионалов своего дела необходимо отстрелить или отправить в 3-е страны что бы не мешали!!! шаг -3-й развитие провести девелопмент-центр с целью найти себе подобных и записать их в секту или отметить своих воспитанников(что бы ос был правильный), есть еще вариант изувечить обратку по сотруднику который не входит в этот клан шаг -4-й проекты запустить 115 проектов-типа давайте про экспериментируем над тк а в ось что то да получится шаг -5-й промежуточный отстрел - накатанная схема плюс те кто зае...устал шаг -6-й результаты берем правильный уклон монитора - прижмуриваем глаз с целью выбрать то что получилось(хотя ребята как видите последнее время это тяжело сделать) и вуаля ты победитель программы ужин с згдп)))))) шаг -7-й правильная обратка- предоставить лпр-правильную обратную связь: рома! лыжи не ехали!!! мы запустили проекты!!!! изменений не было!!!! в помощь для реализации проекта мы отправили бт (ибд) и отдел аудита(оап-отдел аматеров попи-говорить)!!!!!! они помогли!!!! ну и так далее... но самое главное что бы показания бороды и калаша сходились именно потому у них ассоциация любви и мира. Роман-перестань слушать эти бредни, они ведут наработанное в никуда а точнее в прошлое (2008-2009 году - когда) PS для эта мотивация зачетная, осталось отредактировать планы!!!! если кто нибудь хочет в действительности сохранить манагеров в компании есть рецепт: шаг1-й сtrlaltdelete К2 плюс железнодорожница шаг 2-й за счет оптимизации бт плюс оап увеличить мотивацию тс-рм
Положительные стороны
-
Отзыв о работе компании
Глава 2-я детали в этой серии рассказа хочу поднять следующий вопрос нашей ИБД-шной жизни и посвятить его деталям которых у нас нет!!! на этой неделе товарищи К2 начали усиленно засаживать вопросы касательно количества процедур полевого характера!! ну что красавцы! в связи с этим у меня тоже возникли вопросы на которые я хотел бы иметь ответы!! кто написал ромы тс и тм????? случайно не те профессионалы - профессоры которые частенько в полях бывают (бт, ндп), и прошли настоящую жизненную школу тс в современных полях ???? молодцы!!!! также нельзя не отметить тот факт что регламенты в компании авк гибкие как в фашистском Освенциме - не нравятся правила умри! и пофиг что они не актуальны уже как минимум года 2!! а тем более в 2015 ! почему эти правила нашей игры не учитывают постоянную шоковую терапию администрирования (запрос сегодня - срок вчера+текучка)????? нас морально насилуют не за качество не за результат полевых работ!!!!!!!!!!!!!!!!! а за их количество - полный бред или другими словами полнейшее ИБД!!! не зря же бородатый рому в копию поставил !!!! четко отстроенный механизм засаживания вопросов приведет нас к процессу!!! мечта а не работа)))) все эти процессы увеличение количества запросов увеличение количества кпр увеличение количества засаживаний от К2 и других отделов которые к продажам так далеко как расстояние между 2-мя полюсами земли, делают нашу работу невыносимой!!!! эта компания похожа на мясорубку где 95% мяса это люди (работники компании) а кто остальные 5% определяет 2-динозавра которые по логике вещей должны были быть уже в музее. люди это достояние любого бизнеса (А.В.Ф.) - жаль что это просто слова!!! продолжение следует........
Положительные стороны
))))))))))))))))
Отзыв о работе компании
Глава 1-я :) будет и 2-я и 22-я Данные обращения хочу адресовать ЛПР истинным а не ложным. Знаком с компанией не первый год ну такого дебилизма еще не помню на своем веку. Поскольку с обратки у меня плохо с навыкам задавания вопросов буду писать в манере которая опровергнет эти выводы и так вопросы 1 почему руководство продаж приняло решение что простроченный зефир необходимо выкупить средствами торговой команды????? Роман или кто там мутил эту тему! это случайно не нарушения кодекса культуры и чести а....? такая же ситуация будет повторятся и с круасаном и повторной порцией зефира!! неправда ли? 2 зачем компании такие тренера которые у нас есть?????? для ИБД в изготовлении очередной порции супер инструментов продаж которые оторваны от реальности??? потому что в полях частенько бывают (благодаря новой супер разработки калаша можно теперь посмотреть сколько времени БТ таких как басюк провели ср за январь-февраль) 3 почему компания прогнила своими КГБ-шними замашками аудита??????? который работает на заказ НМ и НДП)) здесь фас а здесь не фас (здесь свой а здесь не свой), а?))а в замен получают регламент который нарушает кодекс корпоративной культуры я думаю что многие согласятся на украину хватилобы 1-го колумба-иванова 4 почему нету регламента когда ходить в туалет а когда нет?????(((( кому то возможно смешно но те кто работает в компании хотят плакать из за того что наверное только этого регламента не хватает 5 почему с увеличением нагрузки на торговую команду в 2-раза с начала 2014 и параллельным ростом цены продукта в аналогичном размере (2-раза) ни одна падла не подумала про тех кто принимал самое непосредственное участие в результатах пред ведущих лет да и 14-года включительно????????? хотя я думаю большинство согласится мы реально начали зарабатывать на эффективности, и на стандарте ТО))))) 6 ну и конечно же наш отдел трейд-маркетинга какие цели стоит перед этим отделом????????? когда последний раз активность авк была реально новаторской или в чем то превосходила наших конкурентов????????? правильно единственно правильная задача для этого отдела (точнее для Инны) СОСАТЬ)))) 7 с какой целью начались чистки тм и тс высшим руководством ????????????????????? это действие не ИБД для романа???????? вот рома смотри!! мы что то делаем рома!!! хреновые у нас лыжи рома!! а вот ми что то делаем)))) кто имеет опыт менеджера не советую идти на работу в авк продолжение следует...............
Положительные стороны
После этой компании вы желаннейший сотрудник в большинстве среднестатистических компаний (высоко оплачиваемых, системных)