Интерпонт - отзывы сотрудников и клиентов
Сайт: interpont.com
INTERPONT was founded in 1994 as an independent consulting company.
A central reason was the comprehension that especially medium-sized companies may expect more from their consultants than just standard solutions with confined relation to reality.
The team of over 100 experienced specialists advices on market entry, legal issues, accounting and reporting, IT and ERP connection in English, German and Russian languages.
Beside its own trained staff members, INTERPONT relies on a net of experts with many years of experience from various sectors and disciplines.
Our core competencies lie in the following fields:
• Legal advice & legal support
• Tax advice & Accounting
• Human Resources
• Audit
• Outsourcing of business processes
• Administration
• Certification & Customs
• Office solutions
INTERPONT provides nowadays a wide range of services in Russian Federation, Ukraine and Kazakhstan for more than 400 clients.
Nearly 95% of them are European and other foreign companies which makes their business in the markets of CIS countries.
INTERPONT main task is the customer care. We provide the client with all services which he may need in business set-up or business operations.
And we do it very individually for every company.
2 отзыва
Отрицательные стороны
Соц.пакет отсутствует, даже питьевой воды нет. З.п. частично серая. И могут не выплатить сумму, которая вне ТД оговаривалась. Коллектив недружелюбный. Сидят в опен-спейсе - душно, шумно, галдешь постоянный. В компаниях-клиентах бардак, ошибки, хаос. Бежала, как от чумы!
Положительные стороны
Ни одного не увилела.
Отрицательные стороны
1. Деспотично-авторитарный руководитель(CEO) в лице госпожа Anke, которая позволяет себе вести себя по отношению к сотрудникам как надзиратель в концлагере, в т.ч. но не ограничиваясь:
- орать на сотрудников и хамить им без причины
- безосновательно предъявлять сотрудникам что они незаслуженно получают такую высокую зарплату
- ограничить 10 минутами в день время разговора сотрудника на рабочем месте по мобильному телефону (это написано в Правилах внутреннего распорядка)
- запретить сотрудникам отпрашиваться в рабочее время по личной необходимости, обязав брать отпуск за свой счет на 1 день, даже если нужно отсутствовать на рабочем месте 2 часа
- придираться к сотрудникам по мелочам (типа в тексте поставили косой слэш вместо прямого)
- культ личности Anke (в офисе висят ее фотографии крупным планом)
2. Сотрудники оформляются на работу по срочным трудовым договорам на 1 год, для этого создано несколько юр.лиц, чтобы соблюдался критерий юр.лица "Субъект малого предпринимательства" Сдлеано это чтобы держать сотрудника на которком поводке и после окончания срока договора выкинуть на улицу без компенсации или заключить новый договор за меньшие деньги. Причем об этом в job offer не сообщается, а сотрудник узнает об этом только когда ему приносят договор на подпись
3. Низкий оклад. Часть дохода, который указан был обещан в job offer в виде премии, не прописывают в трудовом договоре. А в положении о премировании нет ни слова про выплату премии. Премия выплачивается или не выплачивается на основании решения Anke
4. Отсутствие системы делигирования полномочий от CEO к менеджерам среднего звена. Анке пытается контролировать все и вся и тотально недоверяет сотрудникам. Такой стиль управления приводит к тому, что
с ней не остаются работать инициативные, талантливые сотрудники, которые хотят и могут брать ответственность за себя и подчиненных
- орать на сотрудников и хамить им без причины
- безосновательно предъявлять сотрудникам что они незаслуженно получают такую высокую зарплату
- ограничить 10 минутами в день время разговора сотрудника на рабочем месте по мобильному телефону (это написано в Правилах внутреннего распорядка)
- запретить сотрудникам отпрашиваться в рабочее время по личной необходимости, обязав брать отпуск за свой счет на 1 день, даже если нужно отсутствовать на рабочем месте 2 часа
- придираться к сотрудникам по мелочам (типа в тексте поставили косой слэш вместо прямого)
- культ личности Anke (в офисе висят ее фотографии крупным планом)
2. Сотрудники оформляются на работу по срочным трудовым договорам на 1 год, для этого создано несколько юр.лиц, чтобы соблюдался критерий юр.лица "Субъект малого предпринимательства" Сдлеано это чтобы держать сотрудника на которком поводке и после окончания срока договора выкинуть на улицу без компенсации или заключить новый договор за меньшие деньги. Причем об этом в job offer не сообщается, а сотрудник узнает об этом только когда ему приносят договор на подпись
3. Низкий оклад. Часть дохода, который указан был обещан в job offer в виде премии, не прописывают в трудовом договоре. А в положении о премировании нет ни слова про выплату премии. Премия выплачивается или не выплачивается на основании решения Anke
4. Отсутствие системы делигирования полномочий от CEO к менеджерам среднего звена. Анке пытается контролировать все и вся и тотально недоверяет сотрудникам. Такой стиль управления приводит к тому, что
с ней не остаются работать инициативные, талантливые сотрудники, которые хотят и могут брать ответственность за себя и подчиненных
Положительные стороны
близко от метро в центре