Юникредит банк - отзывы сотрудников и клиентов

О Департаменте внутреннего аудита ЮниКредит Банка

Пожалуй, нет во всем банке более противоречивого и морально разложившегося подразделения, чем Департамент внутреннего аудита. Конфликты интересов, необъективность, непрофессионализм руководства как ржавчина разъели его вдоль и поперек. Изначально заложенные принципы и миссия внутреннего аудита в исполнении руководства превратились в голимый фарс и полную бесполезность целого юнита.
Решающую роль в дискредитации не только деятельности подразделения, а самого понятия «внутренний аудит» сыграли бывший руководитель департамента Постовская и ее подопечные: Морозова, Грачева, Шалов.

#Постовская Яна Александровна (Юникредит Банк, внутренний аудит)

Абсолютно непонятно как можно было ставить Постовскую, с ее уровнем образования, на должность Главного аудитора Банка, еще и иностранного. Имея за душой заочное образование, причем первое, разве могла она справиться с такой работой. У Постовской не то чтобы голова не соображает, там просто нечему соображать. А английский язык. Как можно работать в иностранном банке, не зная английского языка на достаточном уровне. Все время дергала Шалуна, чтобы помог ей с переводом. А ее отношение к профессиональному развитию - это просто глупость. Мало того, что не желала развиваться сама так еще и другим не давала. Позиция у нее была такая: аудитор и так должен все знать. Вокруг все меняется, ничего не стоит на месте, поэтому надо двигаться и развиваться профессионально, а этому надо уделять внимание и время. И только у Постовской все должно неизвестно откуда браться.
Всю работу она провалила, репутацию внутреннего аудита опустила ниже ноля. То что нарабатывалось годами, пошло «под нож». Зачем надо было проводить проверки, тратить на это время и деньги банка, чтобы потом взять все и просто отменить.
Аттестацию сотрудников проводила, что называется «от балды», «по настроению». Не важно, как сотрудник работает и какую пользу он банку приносит. Царские замашки. Зато приводила свою маленькую дочку на работу и при всех нацеловывала. Вот это уровень руководителя!
Акционеры по достоинству оценили деятельность Постовской и выпнули ее из банка причем так, чтобы даже памяти о ней не осталось. В отчетах банка указывают, что Иво Цонков, новый директор ДВА, возглавляет его с 2009 г., хотя реально он пришел намного позже. Вот истинная оценка «заслуг» Постовской со стороны акционеров!

#Морозова Юлия Викторовна (ЮниКредит Банк, внутренний аудит)

Еще одна «мадам» в Департаменте внутреннего аудита, которая мнит себя уж если не владычицей морской, то столбовой дворянкой, как минимум. А на самом деле представляет из себя обычную бабку с глазами на выкате, которая к компьютеру не знает с какой стороны подойти. По типажу – наглая хамка. Все вопросы решает в чисто хамском стиле. Остается только удивляться: как такое хамло работает в подразделении европейского банка, который априори должен являться образцом высокой культуры общения между сотрудниками.
На работу постоянно опаздывает. Двуличная. На должность пробилась наглым шантажом, в стиле я тут не буду главным экспертом работать. Киселева, бывший директор Департамента, поддалась на этот шантаж. Когда ее назначали, у нее не было ни релевантного опыта работы, ни знаний. Училась вместе со всеми, но за другую зарплату. При этом обязанностей руководителя не исполняла.
И это внутренний аудит….. Тушите свет.

КАРЬЕРНЫЙ ПОПРОШАЙКА

#Шалов Владислав Юрьевич #Внутренний аудит #ЮниКредит Банк

В Департаменте внутреннего аудита ЮниКредит Банка все построено на конфликте интересов. Яркий пример этого г-н Шалов Владислав Юрьевич (aka Шалун). Шалун работал Главным экспертов Отдела аудита рыночных и кредитных рисков (бывший Отдел аудита корпоративного сектора Банка). Фактически он отвечал за проверки корпоративного сектора Банка. Сам он родом из Ярославля, а в Москве снимал квартиру. А квартиру снимал у госпожи Золотаревой Светланы, директора Департамента корпоративных клиентов (регионы), то есть у руководителя проверяемого им подразделения. При этом, по словам самого Шалова, г-жа Золотарева у него даже арендную плату за квартиру не забирала. Он ее, мол, долго упрашивал, приедьте и заберите, но Золотарева игнорировала эти просьбы. Остается только догадываться с чего это такая щедрость. А г-жа Золотарева хорошо устроилась: иметь аудитора, который может прикрыть ее в нужный момент очень даже комфортно. Что же это как не коррупция? А иностранцы, лохи, думают что Шалов Золотареву по настоящему проверяет)))). И назначили его начальником отдела. Давай Шалун, дальше шали))).

Шалов постоянно бегал к Постовской выпрашивать себе должность: «Мне скоро 40 лет, назначьте начальником отдела. Если нельзя начальником, то хоть менеджером». И кто будет уважать такого руководителя-попрошайку).

ГРАЧИ ПРИЛЕТЕЛИ

Грачеву уже один раз выгоняли из банка. Так нет, второй раз залезла при помощи Постовской. Скорей всего, та ее и затащила в предчувствии того, что скоро потеряет место и в надежде, что Грачева окажет ей такую же услугу в будущем, когда все утихнет. Грачева постоянно бегает подлизывать уже упомянутой Золотаревой, вызывая органическое отвращение у нормальных аудиторов.

Вообщем, вот так взяли и похоронили репутацию внутреннего аудита ЮниКредита: Постовская, Морозова, Шалов, Грачева. А какой был банк, эх…

Отдел работы с проблемной задолженностью корпоративных клиентов и реструкторизации: Позиция руководства- сделать во всем виноватыми сотрудников отдела: "Сделай виноватым другого- дольше останешься на плаву"! а также: " кругом враги", "выжми все соки из молодого сотрудника и начни унижать, чтобы он сам уволился, а на смену придет другой инициативный и начнет работать в полную силу"! нет четкой градации по соподчиненности в разрез с трудовым договором, задания пытаются дать все, в том числе и секретарша))) Сильных, инициативных сотрудников пытаются принизить, чтобы далеко не лезли и не показали полное отсутствие квалифицированности руководства! в проектах хаус, полный провал, "черные" схемы! а сотрудников, которые вели эти проекты повышают до международного уровня, лишь только потому, что лучший друг начальника отдела! никаких документов не найти! Перспективы роста нет! рабочее место- закуток в конце туннеля! Только и делают, что обсуждают всех и плетут интрижки вместо того, чтобы работать! В отделе на постах свои, все остальные - никто и звать никак! Оскорбляют и унижают действительно талантливых ребят! все дело в неуверенности в себе и страхе потерять свое место, а также в страхе того, что полностью запущенные проекты (по которым даже дурак разобрался бы) станут достоянием общественности!

Позиция руководства- сделать во всем виноватыми сотрудников отдела: "Сделай виноватым другого- дольше останешься на плаву"! а также: " кругом враги", "выжми все соки из молодого сотрудника и начни унижать, чтобы он сам уволился, а на смену придет другой инициативный и начнет работать в полную силу"! нет четкой градации по соподчиненности в разрез с трудовым договором, задания пытаются дать все, в том числе и секретарша))) Сильных, инициативных сотрудников пытаются принизить, чтобы далеко не лезли и не показали полное отсутствие квалифицированности руководства! в проектах хаус, полный провал, "черные" схемы! а сотрудников, которые вели эти проекты повышают до международного уровня, лишь только потому, что лучший друг начальника отдела! никаких документов не найти, никого не заставить работать! Перспективы роста нет! рабочее место- закуток в конце туннеля! Только и делают, что обсуждают всех и плетут интрижки вместо того, чтобы работать! В отделе на постах свои, все остальные - никто и звать никак! Оскорбляют и унижают действительно талантливых ребят! все дело в неуверенности в себе и страхе потерять свое место, а также в страхе того, что полностью запущенные проекты (по которым даже дурак разобрался бы) станут достоянием общественности!