Белкондитер - отзывы сотрудников и клиентов

Продукция достойная, хотя более активная работа по ротации, инновациями и ценооборазованию не помешает. Что касается продаж в России, то, на мой взгляд, не лучший вариант доверить управление сбытовой структурой Ярошу и бабе Меланье. Явно, что у них просто не хватает времени чтоб управлять компанией))) Возможностей у продукта гораздо больше чем может предложить команда Новикова. Могу с уверенностью сказать что у руководства Белкондитера (Новикова, Яроша и бабы Меланьи)))) своеобразное представление о парнерстве (это относится как к дистрам так и к собственным сотрудникам). По мнение этих «руководителей» дистров как и работников нужно постоянно обманывать и обжуливать. В итоге складывается мнение, что с Белкондитер работать честно НЕЛЬЗЯ. В итоге, несколько дистров в России САМИ отказались работать с Белкондитер и не за горами время, когда желающих работать с Белкондитер просто не найти (я говорю о тех кто действительно понимает, что означает слово дистрибьюция) . Теперь немного для сотрудников. Ярош , Свистун ну и конечно баба Меланья постоянно заняты расчетами какой такой план поставить, чтобы получить желаемые продажи, при этом чтобы люди не получили все бонусы (что слишком много для них, они же рабы). Развивать людей и заботится о их демотивации и мотивации никому и в голову не приходит. Ответ бабы Меланьи на практически любой вопрос по людям – МЕНЯТЬ (она же баба Меланья)). В итоге, дорогие мои, решать Вам работать или не работать, смотря что Вы преследуете идя на работу в Белкондитер, если срубить бабла – тут как повезет, однозначно могу сказать, что честно не дадут, если готов идти на сделки с совестью….. Если нужен карьерный и профессиональный рост – не та компания, 2-3 косяка – поменяют, развивать и ростить кадры не умеют и не хотят. Ну как-то так, простите что скомкал оконцовку, пора бежать…. Нужно продолжение, пишите комменты…….. Всем удачи!! PS Работникам Бедкондитер – без обид, хочется помочь людям определится, давая объективную оценку. Никакой личной неприязни ни к компании ни к выше указанным лицам у меня нет. Без сомнения, где-то по территориям ситуация лучше, где хуже, могу сказать одно точно, там где лучше это не заслуга нынешних «руководителей», а работников отдела продаж и их отношений с дистрами и клиентами.

Т.к. я продолжаю общаться с сотрудниками, до сих пор работающими с этой организации, мне есть что написать.
Жизнь этой компании делится на периоды: "русское управление до 2012 года" и "белорусское управление с 2013 года".
Стараюсь писать объективно, чтобы новые сотрудники тоже прислушались к отзыву.
1. Сотрудники делятся на категории: 1) новички, которые еще ничего не поняли и изо всех сил стараются угодить руководству; 2) сотрудники, которые уже нахлебались и ищут новую работу; 3) белорусы, которые сидят здесь без образования и на нормальную работу в Москве им просто не устроиться.
2. ОГРОМНАЯ текучка сотрудников. 8 принятых на 10 уволенных в месяц!
3. Полное соблюдение трудового законодательства при "русском управлении" и полная анархия по несоблюдению трудовых прав сейчас, при "белорусском управлении". У организации куча исков от сотрудников в суде, куча обращений в прокуратуру.
4. Работают белорусы с лозунгом: "А у нас в Белоруссии делают так...., документы оформляют так...." Ну так и применяйте свои знания в Белоруссии.
5. До 2012 года был генеральный директор, который лично управлял компанией, принимал решения, участвовал в жизни компании, выбирал и защищал своих сотрудников (по мере их адекватности, конечно); а вот с 2013 года к "управлению" приступили фиктивные директора, которые лишь исполняют указы руководителей и за все это отвечают. В глазах сотрудников выглядит все это очень печально.
6. Руководят компанией учредители: Галя, Ольга, Андрей, Марат и др. Ольга и Андрей старательно хотят наладить дела компании по заданию их отца, Марата. Марат уже не приезжает в компанию, т.к. не позволяет здоровье. Сменяет вахту детей Галя (как уже писали ниже, любовница Марата). Галя, конечно, старается не появляться в офисе при детях. Ведет себя при них аккуратно. Но как только они уезжают, эта женщина срывается с цепи и начинает учить работать всю компанию и каждого по отдельности. Когда эта рыжая дама появляется в офисе, трудовой процесс нарушается на 100%. Каждый лично получает от нее задание и не важно, что ты секретарь, но мог бы и пол протереть. И не важно, что ты оператор, но мог бы и окошки помыть. И не важно, что ты водитель, но мог бы и машину разгрузить. И не важно, что ты оператор, логист, кадровик, бухгалтер и т.д, тебе ведь не сложно отвечать на звонки когда нет секретаря. И не дай бог позвонит Марат, а в трубке услышит "Але!" вместо "Здравствуйте, Белкондитер слушает!"
7. Принцип работы здесь такой: если раньше вы работали вчетвером, а потом 2 сотрудника уволились и вас теперь двое, но вы продолжаете работать и "условно справляетесь", то это означаете лишь одно: раньше у вас было много свободного времени и работали вы "не в поте лица!"
8. Склад и офис - это как будто 2 разные организации, у которых никогда ничего не сходится. На складе никогда ничего не сходится, отгрузиться нереально. Но если оказывается, что правы все-таки вы, все! Жалоба Гале и вас в черный список. Обижать подружку на складе своими подозрениями нельзя, т.к. только белорусы все делают правильно!
9. Галина любимая фраза: "Вы, москвичи, только деньги получать хотите!". А вы, граждане белоруссии, простите, что делаете?
10. Корпоративов в организации нет. Обычно сотрудники отмечают праздники за свой счет. Речи о ДМС даже быть не может. Поздравляют сотрудников сами сотрудники, скидываясь по 100 руб. в обязательном порядке. А потом директор стоит с этим конвертом, желает имениннику всякие приятные вещи и... дарит его от всей организации! И в свой день рождения принято принести 1-2 торта, фрукты или пироги, накрыть стол на кухне, пригласить всех из кабинетов, подождать пока все неохотно вылезут. Такой атмосферы при моей работе, конечно, не было. Тогда сотрудники дружно собирались с начальством (кроме Гали, конечно) и отмечали.
11. В качестве коммерческих или финансовых директоров ставят только своих, но со своих и взятки гладки. Если данный директор что-либо не может исполнить или не хватает знаний, то вы обязаны ему подсказать и научить. А если этот директор пожалуется Гале, то "срок тебе неделя!", а далее увольнение в связи с утратой доверия.
12. Из белорусской продукции уже ничего нет, все делается в Польше. А качество того, что можно сделать в Польше, все знают. Мой совет: ешьте сами, не давайте детям.
13. Белорусы и все новые начальники топят компанию, не дают ей развиваться, слушают тупые советы Гали открыв рты, периодически поддакивая. Почему раньше такого не было? Раньше у компании дела шли в гору пока Лукашенко не отобрал фабрики и учредителям не нужно было появляться в Москве. Они ограничивались звонками и вопросами по прибыли. Сейчас все по-другому, фирма того гляди развалится, покупатели отказываются от продукции. Все это негативно сказывается на нервной системе руководства и виновных они видят лишь среди неродивых сотрудников, которые ну никак не хотят работать за 30.000 руб.
НО! поработать здесь все-таки нужно, именно в этой фирме вы научитесь навыкам управления без образования и без знания законов.
Именно в этой компании на собеседовании вас будут тщательно расспрашивать о вашем опыте, а потом будут пользоваться вашими знаниями, но уже без вас. Именно в вакансиях этой организации никогда не указан примерный заработок, но вам будут обещать огромные премии. И чтобы получить хотя бы этот минимум, придется работать за троих.
И если вы человек трудолюбивый и о зарплате напоминать им "как-то неудобно", любите невзначай выполнить чужую работу (иначе можно получить плохую характеристику бездельника), то обязательно нужно поработать в этой компании.